Petrosea support facilities adalah salah satu perusahan site yang dimiliki oleh PT Petrosea Tbk yang bergerak dibidang manufaktur¸ petrosea support facilities berada di kota Balikpapan, dalam penerapan kinerjanya perusahaan masih menganggap ketercapaian target adalah salah satu indikator bahwa kinerja itu baik, sehingga seringkali keluhan dan kebutuhan karyawan dan aspek-aspek yang lain seringkali di hiruakan, sehingga butuh sistem pendukung untuk mengukur kinerja perusahaan untuk mencapai performansi yang maksimal. Penelitian ini melakukan perancangan pengukuran menggunakan metode IPMS (integrated performance measuremen system) sebagai solusi dalam perbaik sistem pengukuran kinerja. Metode integrated performance measuremen system (IPMS) akan berfokus pada keinginan para stakeholder untuk membentuk suatu KPI (key performance indicator sebagai sistem acuan pengukuran kinerja, sehingga pengukuran lebih efektif dan efisien dan dapat mengoptimalkan performansi perusahaan. Penelitian ini juga menggunakan metode AHP (analytical hierarcy process) metode ini akan melakukan pembobotan terhadap KPI yang telah di tentukan. Perancangan sistem pengukuran kinerja menggunakan metode integrated performance measurement system (IPMS) pada site petrosea support facilities didapatkan KPI berjumlah 23 dan ada sebanyak 4 stakeholder yang di pentingkan oleh perusahaan, stakeholder karyawan adalah salah satu stakeholder yang harus perhatikan oleh perusahaan karna memiliki bobot sebesar 0.325 yang mana mempunyai pengaruh yang besar terhadap penilaian kinerja.


Deskripsi Lain

Petrosea support facilities is one of the site companies owned by PT Petrosea Tbk which is engaged in manufacturing ̧ petrosea support facilities are located in the city of Balikpapan, in the application of its performance the company still considers the achievement of targets is one indicator that performance is good, so often complaints and needs of employees and other aspects are often ignored, so it needs a support system To measure the company's performance to achieve maximum performance. This research conducts measurement design using the IPMS (integrated performance measuremen system) method a solution in improving the performance measurement system. The integrated performance measuremen system (IPMS) method will focus on the desire of stakeholders to form a KPI (key performance indicator) a reference system for performance measurement, so that measurement is more effective and efficient and can optimize company performance. This research also uses the AHP (analytical hierarcy process) method, this method will weighting the KPIs that have been determined. The design of a performance measurement system using the integrated performance measurement system (IPMS) method at the site petrosea support facilities obtained KPIs totaling 23 and there are many 4 stakeholders who are important to the company, the employee stakeholder is one of the stakeholders What must be considered by the company because it has a weight of 0.325 which has a great influence on performance appraisal

• Perancangan Sistem pengukuran kinerja perusahaan dengan menggunakan metode balance scorecard (BSC) Studi kasus di PT.Telkom divisi regional V Jawa Timur
• APLIKASI PENILAIAN KINERJA DENGAN METODOLOGI CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) (STUDI KASUS PT. PERTAMINA (PERSERO) TBBM CAMPLONG)
• ANALISIS KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH MELALUI ANALISIS RASIO KEUANGAN APBD(Studi Kasus pada Pemerintah Kabupaten Bangkalan, Sampang dan Pamekasan)
• Pengukuran Kinerja Pada Koperasi SAE (Sinau Andandani Ekonomi) Pujon Kabupaten Malang
• ANALISIS LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN (LAKIP) SEBAGAI PENGUKURAN KINERJA PADA PENGADILAN NEGERI MOJOKERTO