Banyuwangi merupakan salah satu wilayah yang berada di Jawa Timur, yang memiliki potensi yang luar biasa dalam bidang kepariwisataan. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengetahui karakteristik faktor internal dan eksternal yang terdapat di kawasan Ekowisata Mangrove Blok Bedul Taman Nasional Alas Purwo di Kabupaten Banyuwangi. (2) merumuskan strategi pengembangan kawasan Ekowisata Mangrove Blok Bedul Taman Nasional Alas Purwo di Kabupaten Banyuwangi. Metode yang digunakan adalah analisis Matriks IFE dan Matriks EFE untuk mengevaluasi faktor internal dan eksternal. Matriks InternalEksternal (IE) digunakan untuk mengetahui posisi perusahaan dan menghasilkan grand strategi untuk perusahaan. Matriks QSPM digunakan untuk mengevaluasi dan memprioritaskan strategi yang ada. Hasil penelitian pada Matriks IE menunjukkan bahwa posisi Ekowisata Mangove Blok Bedul berada pada sel V (Hold and Maintain). Ada dua alternatif strategi yang dapat diterapkan yaitu Penetrasi Pasar dan Pengembangan Produk. Berdasarkan analisis Matriks QSPM Menunjukkan prioritas strategi pertama yaitu Pengembangan Produk dengan Jumlah Nilai TAS sebesar 6,00 dan prioritas strategi kedua Penetrasi Pasar dengan Jumlah Nilai TAS sebesar 5,39. Kata kunci: Ekowisata, Strategi, Matriks IE, Matriks QSPM


Deskripsi Lain

Banyuwangi is a one part of East Java who have amazing potential in the tourism sector. The purpose from this research are (1) Knowing the characteristic of internal and external factor who have at the Mangrove Ecotourism Blok Bedul, Alas Purwo National Park in Banyuwangi regency (2) Made an formulate about ecotourism development strategic of mangrove blok Bedul Alas Purwo National Park in Banyuwangi regency. The metode who used are IFE Matrix analycis and EFE Matrix for evaluated internal and external factor. Internal-Eksternal (IE) matrix used for knew the company position and produce grand strategy for the company. QSPM Matrix used for made evaluation and to prioritised the strategy. The result of IE Matrix research showing that the potition of Ecotourism Mangrove Blok Bedul at the V sel "Hold and Maintain". There are two strategy analysis alternatif who can be use, there are market penetration and product development. Based on QSPM Analysis Matrix, the first strategy priority is development product with the TAS 6,00 and the second strategy priority is market penetration with the TAS 5,39. Key words: Ecotourism, IE Matrix, QSPM Matrix

• STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA (Studi kasus pada Wisata Mangrove “Blok Bedul” Taman Nasional Alas Purwo Kabupaten Banyuwangi – Jawa Timur)