Anda belum Log-in!
Silahkan Log in

Selamat Datang di Portal Digital Content Publisher
Rabu , 04 November 2026

Perpustakaan sebagai jantung pendidikan tinggi di Indonesia, harus mampu memberi kontribusi yang berarti bagi pelaksanaan proses belajar mengajar di perguruan tinggi.

TRUNOJOYO » Master Thesis S-2 » S2 Manajemen
di-posting oleh 170261100005 pada 2019-08-19 14:27:55  •  499 klik

Pengaruh Suksesi Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pelatih Melalui Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Perguruan Pencak Silat Jokotole Cabang Bangkalan)
The Influence of Leadership Succession on Instructors Performance Through Leadership Style as an Intervening Variable (Study on Bangkalan Jokotole Pencak Silat College)

disusun oleh AGNI AZRIYUSA


Subyek: Kepemimpinan pada Manajemen Sumber Daya Manusia
Kata Kunci: Suksesi Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
Kinerja Pelatih

[ Anotasi Abstrak ]

Suksesi merupakan proses perencanaan panjang yang bertujuan untuk melanjutkan organisasi dari generasi ke generasi agar dapat mempertahankan eksistensi dengan terus mengembangkan kearah yang lebih maju dan berkembang. Kinerja pelatih dalam organisasi Perguruan Pencak Silat Jokotole sangat dibutuhkan untuk mewujudkan kemajuan organisasi pasca terjadinya suksesi. Gaya kepemimpinan pelatih merupakan salah satu faktor dalam mempengaruhi kinerja pelatih yang dapat mempengaruhi peningkatan motivasi atlet dalam berlatih dan menyumbangkan prestasi. Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh suksesi kepemimpinan terhadap kinerja pelatih melalui gaya kepemimpinan, pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pelatih, pengaruh suksesi kepemimpinan terhadap gaya kepemimpinan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh pelatih Perguruan Pencak Silat Jokotole dengan sampel penelitian adalah pelatih Perguruan Pencak Silat Jokotole Cabang Bangkalan. Hasil penelitian yang diperoleh menjelaskan bahwa suksesi kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap gaya kepemimpinan dengan nilai signifikansi 0,000 ˂ batas signifikansi 0,05, gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pelatih dengan nilai signifikansi 0,000 ˂ batas signifikansi 0,05, dan suksesi kepemimpinan berpengaruh langsung namun tidak signifikan terhadap kinerja pelatih melalui gaya kepemimpinan dengan nilai signifikansi 0,702 ˃ batas signifikansi 0,05. Pengaruh langsung suksesi kepemimpinan terhadap kinerja pelatih sebesar 0,790 lebih besar daripada pengaruh tidak langsung sebesar 0,083.


Deskripsi Lain

Succession is a long planning process to survive the organization. The instructors performance Pencak Silat College performance is needed to realize the progress of the organization after the succession. The leadership style is one of the factors in influencing instructors performance that can increase the athlete's motivation on training and their achievement. The aims of this study are to determine the effect of leadership succession on instructors performance through leadership style; the effect of leadership style on instructors performance; the effect of leadership succession on leadership style. This research used a quantitative research. The population as sample is all of instructors at Jokotole Pencak Silat College. Using the analysis, the results showed that leadership succession has a significant effect on leadership style with a significance value of 0,000 ˂ significance level of 0.05; the leadership style has a significant effect on instructors performance with a significance value of 0,000 ˂ significance level of 0.05; and leadership succession has a direct effect (but not significant) on the instructors performance through leadership style with a significance value of 0.702 ˃ significance level of 0.05. The direct effect of leadership succession on instructors performance (0.790) is greater than the indirect effect (0.083).

Kontributor: Dr. RM. Moch. Wispandono, SE, M.S ; Dr. Chairul Anam, Drs. Ec, M.Kes
Tanggal tercipta: 2019-07-22
Jenis(Tipe): Text
Bentuk(Format): pdf
Bahasa: Indonesia
Pengenal(Identifier): TRUNOJOYO-Thesis-17621
No Koleksi: 170261100005


 Download File Penyerta (khusus anggota terdaftar)

 File PDF  1. TRUNOJOYO-Thesis-17621-COVER TESIS.docx.pdf - 229 KB
 File PDF  2. TRUNOJOYO-Thesis-17621-ABSTRAK.pdf - 87 KB
 File PDF  3. TRUNOJOYO-Thesis-17621-TESIS BAB 1.pdf - 61 KB
 File PDF  4. TRUNOJOYO-Thesis-17621-TESIS BAB 2.pdf - 236 KB
 File PDF  5. TRUNOJOYO-Thesis-17621-TESIS BAB 3.pdf - 162 KB
 File PDF  6. TRUNOJOYO-Thesis-17621-TESIS BAB 4.pdf - 245 KB
 File PDF  7. TRUNOJOYO-Thesis-17621-TESIS BAB 5.pdf - 181 KB
 File PDF  8. TRUNOJOYO-Thesis-17621-DAFTAR PUSTAKA.pdf - 197 KB
 File PDF  9. TRUNOJOYO-Thesis-17621-LAMPIRAN_compressed.pdf - 453 KB


 Dokumen sejenis...

     Tidak ada !

 Dokumen yang bertautan...





 Kembali ke Daftar