Dilema Pola Anggaran Organisasi Kemahasiswaan (Studi Kritis Ormawa Universitas Trujojoyo Madura). Dibawah Bimbingan Dr. Bambang Hariyadi, S.E.,M.Si.,Ak.,CA.,CfrA Anggaran dan penganggaran istilah yang tidak terpisahkan. Analoginya anggaran adalah kata benda sedangkang penganggaran kerja. Anggaran merupakan estimasi keuangan selama satu periode dari program kerja yang sudah disahkan sebagai alat bantu monitoring, pedoman kerja dan kordinasi. Proses anggaran yang baik selau menanamkan salah satu fungsi anggaran sekaligus dengan prinsip-prinsip dalam instansi organisasi sektor publik. Melanggar prinsip akan berdampak kekurangan dana yang selama ini dirasakan oleh ormawa. Keresahan ini yang harus dicari titik temunya dengan mengetahui pola anggaran pada ormawa universitas trunojoyo Madura dan kondisi dengan pola anggaran tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kritis. Tidak semata-mata mengkritisi tapi harus memnerikan saran yang membangun. Dalam penelitian ormawa selalu melakukan dengan perencanaan yang baik, memahami regulasi, keharomanisan dari pimpinan dan ormawa harus diciptkan. Asimetri informasi antara agen dan principal harus saling memberi informasi yang positf agar tidak menimbulkan inkonsistensi. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa ada beberapa hal yang harus ada perbaikan. Dari sisi perencanaan; pemahaman tentang proses penganggaran yang kontradiksi karena reorganisasi yang tidak tepat, perubahan kegiatan yang tidak ada kordinasi sehingga menimbulkan miss, kecukupan waktu dalam melakukan penganggaran, pengelolaan dipa untuk ormawa, memahami job description, dan mekanisme pengelolaan keungan-dari proses perencanaan, perencanaan dan pertangggungjawaban. Kedua dari sisi pelaksasanaan; memahami bahwa khas universitas trunojoyo adalah kegiatan yang mengikuti anggaran dan melaksanakan kegiatan yang sifatnya 3E (efektif, efisien, dan ekonomis) dan tidak melakukan kegiatan diluar perencanaan anggaran. Terakhir dasi sisi laporan pertanggungjawaba, akuntabilitas bisa dianggap baik ketika didukung dengan sistem informasi akuntansi dan pengendalian manajemen yang baik.


Deskripsi Lain

Dilemma Pattern Budget Organization of Students ( Study of Critical ORMAWA University Trujojoyo Madura). Under the guidance of Dr. Bambang Hariyadi , SE , M.Sc. , Ak ., CA., CfrA Budget and budgeting terms were not separated . Budget analogy is a noun while budgeting work . Budget is estimated finance during the period of the program of work that has been validated as a tool to help monitor, guide the work and coordination . The process of the budget are well always implanting one of the functions of the budget as well as principles in public sector organization agencies .Breaking the principle will be effect to less of funds during organization periods in ORMAWA. These Anxiety have to found the point over with the Pattern of bugeting in Ormawa Universitas Trunojoyo Madura, and the Situation with The pattern itself. This study uses qualitative methods with a critical study approach . Not merely criticizing but must give constructive advice . In research ORMAWA always do the well planning , understand regulations , and the harmonization of leadership and ORMAWA must been created. Asymmetry of information between agent and principal must mutually provide information that positive that do not give rise to inconsistencies . The results of this study explain that some parts of the research has to resolved. From the Planning side ; understanding of contradicted budgeting process de to improper reorganization of changes in activities that are not coordinated will cause a miss, insufficient time in budgeting, managing DIPA of ORMAWA, Understanding job description, and financial management mechanism of the planning and accountability process. Secondly, from the implementation side; to understand that trunojoyo university has the type of programs that follow the budget and carry out activities that are close to 3E (effective, efficient, and economical) and do not carry out activities outside of budgeting planned. Finally, on the side of the accountability report, accountability considered to be good when it is supported by a good accounting information system and management control.

• Dilema Pola Anggaran Organisasi Kemahasiswaan (Studi Kritis Ormawa Universitas Trunojoyo Madura)