PERAN LOCUS OF CONTROL DAN PERILAKU INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. PLN (Persero) BANGKALAN ABSTRAK PT. PLN (Persero) Bangkalan, permasalahan mendasarnya berupa kurangnya kualitas kinerja karyawan yang tidak sesuai dengan standart kerja yang diterapkan oleh perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran locus of control dan perilaku individu terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening.Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa locus of control berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi (&#946;) sebesar 0,436yang memiliki nilai positif dan signifikan 0,002 < (&#945;) 0,05 serta hasil thitung sebesar 3,342 >ttabel2,00404.Perilaku individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi (&#946;) sebesar 0,225 yang memiliki nilai positif dan signifikan 0,007 < (&#945;) 0,05 serta hasil thitung 2,805 >ttabel2,00404. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi (&#946;) sebesar 0,273 yang memiliki nilai positif dan signifikan 0,001 < (&#945;) 0,05 serta hasil thitung 3,604 > ttabel 2,00404. Locus of control berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai koefisien regresi (&#946;) sebesar 0,615 yang memiliki nilai positif dan signifikan 0,000 < (&#945;) 0,05 serta hasil thitung 4,617 > ttabel 2,00404. Perilaku individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilaikoefisien regresi (&#946;) sebesar 0,341 yang memiliki nilai positif dan signifikan 0,000 < 0,05 serta hasil thitung4,194> ttabel 2,00404. Dari hasil analisis penelitian ini, disimpulkan bahwa locus of control, perilaku individu, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Locus Of Control, Perilaku Individu, Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan.


Deskripsi Lain

THE ROLE OF LOCUS OF CONTROL AND INDIVIDUAL BEHAVIOR OF EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH WORK SATISFACTION AS INTERVENING VARIABLES IN PT. PLN (Persero) BANGKALAN ABSTRACT This study about the lack of quality employees performance that did not in accordance with the work standards. Its aims are to determine the Role of Locus of Control and Individual Behavior on Employees Performance through Job Satisfaction as an intervening variable. The results showed that the Locus of Control has a positive and significant effect on Employees Performance by regression coefficient (&#946;) is 0.436 and a significant value 0.002 < (&#945;) 0.05 and tcount 3.342> ttable 2.00404; Individual Behavior has a positive and significant effect on Employees Performance by regression coefficient (&#946;) is 0.225 and significant value of 0.007 < (&#945;) 0.05, and tcount 2.805 > ttable 2.00404; Job Satisfaction has a positive and significant effect on Employees Performance by regression coefficient (&#946;) is 0.273 and significant value of 0.001 < (&#945;) 0.05, and tcount 3.604 > ttable 2.00404; Locus of Control has a positive and significant effect on Job Satisfaction by regression coefficient (&#946;) value is 0.615, and significant value of 0,000 < (&#945;) 0.05 and tcount 4.617 > ttable 2.00404; Individual Behavior has a positive and significant effect on Job Satisfaction by regression coefficient (&#946;) of 0.341, and significant value is 0,000 < 0.05 and tcount 4,194 > ttable 2.00404. It means that Locus of Control, Individual Behavior, and Job Satisfaction have had a positive and significant effect on Employees Performance. Keywords: Locus of Control, Individual Behavior, Job Satisfaction, and Employees Performance.