Sebagai lembaga pengelola dana sosial LAZ BMA membuat sebuah kegiatan keagamaan bernilai dakwah sebelum melalukan proses pemberdayaan. Selanjutnya dibuatnya program-program pemberdayaan masyarakat yang bertujuan mensejahterakan masyarakat di Desa Jatinom. Tujuannya tidak hanya mencukupi kebutuhan material tetapi juga kebutuhan spiritual. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui model pemberdayaan masyarakat melalui dakwahiqtishad dan hikmah model terhadap masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan paradigma fenomenologi. Metode pengumpulan data yaitu wawancara semi terstruktur, dokumentasi, dan observasi. Analisis data, yaitu data reduction, data display, dan conclusion drawing/verification, life history, studi kasus, FGD dan Bahan Dokumenter. Hasil penelitian menunjukan bahwa bentuk model pemberdayaan masyarakat adalah adanya kerjasama LAZ BMA dengan PT. Jatinom Indah dalam melaksanakan kegiatan dakwah. Adanya program, peneliti menggolongkan menjadi 2 yaitu Non- Produktif: beasiswa yatim dan dhuafa, cinta dai pelosok, peduli kesehatan dhuafa, peduli ibu hamil dhuafa,ramadhan berbagi dan kegiatan sosial lainnya. Produktif: pemberdayaan ekonomi usaha kecil, dan wakaf hasil. Hikmah model pemberdayaan melalui dakwah iqtishad yaitu penerima program: menciptakan ketenangan hati, kesadaran bersedekah, pertolongan Allah, sabar dan mudah bersyukur. Pembuat program: meningkatnya rasa syukur kepada Allah, meningkatkan jiwa sosial, menjadi manusia yang lebih bermanfaat, dan pertolongan Allah. Rekomendasi ditujukan pada lembaga sejenis (umum) agar tidak mengesampingkan nilai spiritual pada program pemberdayaan. Kata Kunci: Pemberdayaan, Dakwah, LAZ (Lembaga Amil Zakat)


Deskripsi Lain

As the LAZ BMA social fund management agency makes a religious activity worth preaching before going through the process of empowerment. Furthermore, the community empowerment programs are made that aim at the welfare of the community in Jatinom Village. The goal is not only to fulfill material needs but also spiritual needs. The purpose of this study was to determine the model of community empowerment through the propagation of iqtishad and the wisdom of the model towards the community. This study uses a qualitative approach with a phenomenological paradigm. Data collection methods are semistructured interviews, documentation, and observation. Data analysis, namely data reduction, data display, and conclusion drawing / verification, life history, case studies, FGDs and Documentary Materials. The results showed that the form of community empowerment model is the collaboration of LAZ BMA with PT. Jatinom Indah in carrying out da'wah activities. The existence of the program, researchers classify into 2 namely Non-Productive: orphan and orphan scholarships, love and remote corners, caring for poor people health, caring for poor pregnant women, sharing Ramadan and other social activities. Productive: economic empowerment of small businesses, and endowments. Wisdom of the empowerment model through iqtishad propaganda is the recipient of the program: creating peace of mind, awareness of charity, God's help, patience and easy to give thanks. Program makers: increasing gratitude to God, enhancing social life, becoming more useful human beings, and God's help. Recommendations are aimed at similar institutions (general) so as not to override spiritual values in empowerment programs. Keywords: Empowerment, Da'wah, LAZ (Amil Zakat Institution)

• Implementasi Model Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perkotaan di Desa Kutoporong Kecamatan Bangsal Kabupaten Mojokerto
• Strategi Pemberdayaan Kelompok Usaha Agribisnis Apel di Kota Batu.
• IMPLEMENTASI PEMBERDAYAAN EKONOMI KELUARGA MISKIN MELALUI PROGRAM KELUARGA HARAPAN (PKH) DI DESA TANJANGAWAN KECAMATAN UJUNGPANGKAH KABUPATEN GRESIK
• PERAN KOMUNITAS PEDULI SANGGAR ALANG-ALANG DALAM PEMBERDAYAAN ANAK JALANAN SURABAYA
• PENGARUH PEMBERDAYAAN, EFIKASI DIRI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO)Tbk CABANG BANGKALAN