Anda belum Log-in!
Silahkan Log in
Selamat Datang di Portal Digital Content Publisher
Minggu , 24 November 2024
Perpustakaan sebagai jantung pendidikan tinggi di Indonesia, harus mampu memberi kontribusi yang berarti bagi pelaksanaan proses belajar mengajar di perguruan tinggi.
di-posting oleh 180211200246 pada 2021-07-21 13:16:28 • 376 klik
PERANAN GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DALAM PENINGKATAN KINERJA PADA MASA PANDEMI (STUDI KASUS PADA KANTOR KECAMATAN DUNGKEK KABUPATEN SUMENEP)
The Role of Democratic Leadership Style and Non-Physical Work Environment in Improving Employee Performance During a Pandemic (Case Study at the Dungkek District Office, Sumenep Regency)
disusun oleh NURUL AMELIA
Subyek: | Gaya Kepemimpinan Demokratis Lingkungan Kerja Non Fisik Peningkatan Kinerja |
Kata Kunci: | Gaya Kepemimpinan Demokratis Lingkungan Kerja Non Fisik Kinerja |
[ Anotasi Abstrak ]
Nurul Amelia, 180211200246. Peranan Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Lingkungan Kerja Non Fisik dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Masa Pandemi (Studi Kasus Pada Kantor Kecamatan Dungkek Kabupaten Sumenep). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) bagaimana peranan gaya kepemimpinan demokratis dalam peningkatan kinerja pegawai pada masa pandemi di Kantor Kecamatan Dungkek Kabupaten Sumenep, (2) Untuk mengetahui bagaimana peranan lingkungan kerja non fisik dalam peningkatan kinerja pegawai pada masa pandemi di Kantor Kecamatan Dungkek Kabupaten Sumenep dan (3) Untuk mengetahui bagaimana peranan gaya kepemimpinan demokratis dan lingkungan kerja non fisik dalam peningkatan kinerja pegawai pada masa pandemi di Kantor Kecamatan Dungkek Kabupaten Sumenep. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, dengan narasumber 9 informan. Teknik pengambilan sampling dengan purpose sampling. Penulis memperoleh data yang berasal dari dokumen maupun pernyataan lisan dari pemimpin instansi dan pegawai yang berada dibawah pimpinan. Hasil peneitian ini menunjukan bahwa: (1) gaya kepemimpinan demokratis sangat berperan penting dalam peningkatan kinerja bagi pegawai pada masa pandemi di Kantor Kecamatan Dungkek Kabupaten Sumenep (2) lingkungan kerja non fisik juga tidak kalah penting dalam mempertahankan atapun meningkatkan kinerja pegawai pada masa pandemi di Kantor Kecamatan Dungkek Kabupaten Sumenep dan (3) informan sepakat bahwa gaya kepemimpinan demokratis dan lingkungan kerja non fisik sangat berperan penting dalam mempertahankan, mengembangkan maupun meningkatkan kinerja pada masa pandemi di Kantor Kecamatan Dungkek Kabupaten Sumenep. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kinerja
Deskripsi Lain
Nurul Amelia, 180211200246. The Role of Democratic Leadership Style and Non-Physical Work Environment in Improving Employee Performance During a Pandemic (Case Study at the Dungkek District Office, Sumenep Regency). This study aims to determine: (1) how the role of democratic leadership style in improving employee performance during the pandemic at the Dungkek District Office, Sumenep Regency, (2) To find out how the role of the non-physical work environment in improving employee performance during the pandemic at the Dungkek District Office Sumenep Regency and (3) To find out how the role of democratic leadership style and non-physical work environment in improving employee performance during the pandemic at the Dungkek District Office, Sumenep Regency. This research uses descriptive qualitative method, with 9 informants as the source. Sampling technique with purpose sampling. The author obtained data from documents and verbal statements from agency leaders and employees under the leadership. The results of this study indicate that: (1) the democratic leadership style plays an important role in improving the performance of employees during the pandemic at the Dungkek District Office, Sumenep Regency (2) the non-physical work environment is no less important in maintaining or improving employee performance during the pandemic in Indonesia. The Dungkek District Office of Sumenep Regency and (3) informants agreed that the democratic leadership style and non-physical work environment play an important role in maintaining, developing and improving performance during the pandemic at the Dungkek District Office of Sumenep Regency. Keywords: Democratic Leadership Style, Non-Physical Work Environment, Performance
Kontributor | : Dr. Raden Mas Mochammad Wispandono, S.E., MS. |
Tanggal tercipta | : 0000-00-00 |
Jenis(Tipe) | : Text |
Bentuk(Format) | |
Bahasa | : Indonesia |
Pengenal(Identifier) | : TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973 |
No Koleksi | : 180211200246 |
Ketentuan (Rights) :
2021
Download File Penyerta (khusus anggota terdaftar)
1. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_ABSTRACT.pdf - 90 KB
2. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_COVER.pdf - 730 KB
3. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_CHAPTER I.pdf - 174 KB
4. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_CHAPTER II.pdf - 352 KB
5. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_CHAPTER III.pdf - 155 KB
6. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_CHAPTER IV.pdf - 604 KB
7. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_CONCLUSION.pdf - 96 KB
8. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_REFERENCES.pdf - 98 KB
9. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-20973-180211200246_APPENDICES.pdf - 914 KB
Dokumen sejenis...
Tidak ada !
Dokumen yang bertautan...
- Pengaruh lingkungan kerja terhadap prestasi kerja/kinerja karyawan perusahaan kecap cap jeruk pecel Bangkalan
- Perancangan sistem penilaian kinerja karyawan dengan metode contribution related pay untuk penentuan insentif( Studi Kasus di PDAMsumber pocong Bangkalan.)
- Perancangan Sistem pengukuran kinerja perusahaan dengan menggunakan metode balance scorecard (BSC) Studi kasus di PT.Telkom divisi regional V Jawa Timur
- Analisa rasio keuangan sebagai alat untuk menilai kinerja keuangan PT kalbe Farma,Tbk.
- Penilaian kinerja keuangan dengan menggunakan analisis rasio probabilitas dan economic valur added(eva) pada industri tekstil yang go publik dibursa efek Surabaya (PT.Pan Brother Tbk,PT.Argo Pantes Tbk,dan Pt.Ever Shine Textiil Tbk)
Kembali ke Daftar