Penanganan bahan (material handling) merupakan sebuah aktivitas dalam pabrik dimana banyak perbaikan yang dapat dicapai, menghasilkan penghematan biaya yang signifikan. Material handling berarti menyediakan jumlah yang tepat dari material yang tepat, dalam kondisi, tempat, waktu, posisi, urutan, dan harga yang tepat, dengan metode yang tepat (Kumaat et al., 2017) . Menurut Material Handling Industry of America didefinisikan sebagai pergerakan (movement), penyimpanan (storage), perlindungan (protection), pengendalian (control) material pada seluruh proses manufaktur dan distribusi termasuk penggunaan dan pembuangan (Rochman et al., 2010) . Permasalahan berasal dari Layout perusahaan tidak dilakukan perancanaan yang benar sehingga layout menjadi tidak teratur dan jarak menjadi tidak efesien antara area kerja. Sehingga dapat menyebabkan peningkatan biaya pada ongkos material handling (OMH) (Anik & Wibowo, 2020) . Lalu tata letak fasilitas di lantai produksi yang kurang beraturan yang ditunjukkan dengan jarak antar area kerja yang jauh dan juga penggunaan alat material handling yang tidak optimal yang dapat menyebabkan perpindahan material menjadi lebih lama. Karena tata letak yang yang kurang efesien hal tersebut dapat mempengaruhi kualitas bahan yang akan diolah (Moengin et al., 2020) . Material handling sendiri memiliki prinsip dimana prinsip efektifitas dan efisiensi dalam jarak pemindahan, prinsip ukuran satuan, dan muatan satuan. Keuntungan dari penggunaan prinsip material handling adalah suplei bahan lebih efisien terhadap penggunaan waktu, lebih teratur dalam hal aliran pemindahan bahan, ketelitian pengawasan dan pengendalian proses yang dilakukan menjadi lebih baik (Maslihan, 2020) . Dalam perusahaan manufaktur yang menerapkan material handling maka akan menghemat biaya produksi, mengurangi produk yang tidak sesuai standart, menaikkan luas produksi, peningkatan kondisi kerja karyawan, dan distribusi material akan berjalan dengan baik. Material Handling atau Penanganan Bahan ini sangat penting karena semua bahan dan produk harus ditangani dengan baik sehingga dapat mencapai tujuannya dengan aman dan juga untuk menjaga kondisi dan kualitas bahan-bahan yang ditangani tersebut. Sebagai suatu proses, Material Handling atau Penanganan Bahan menggabungkan berbagai peralatan manual, semi-otomatis ataupun otomatis dengan system - sistem yang dapat mendukung kelancaran fungsi rantai pasokan (supply chain) dan logistik (Kurniawan & Pramesti, 2019) . Sebagai suatu proses, Material Handling atau Penanganan Bahan menggabungkan berbagai peralatan manual, semi-otomatis ataupun otomatis dengan sistem- sistem yang dapat mendukung kelancaran fungsi rantai pasokan (supply chain) dan logistik. Dapat dikatakan bahwa proses penanganan bahan tidak menambahkan nilai apapun pada suatu produk tetapi akan menambah biaya pada produk dan oleh karena itu akan meningkatkan biaya operasional produksi yang akhirnya akan merugikan perusahaan ataupun pelanggan (Kurniawan & Pramesti, 2019) . Penerapan material handling pada proses produksi ikan teri nasi pada PT. Marinal Indoprima telah terlaksana dengan baik, yang mencakup tentang membawa, mendorong, mengangkat, menurunkan, mendorong dan menarik, memutar serta menahan yang sudah sesuai dengan kemampuan pekerja.

• SISTEM PENGADAAN BAHAN BAKU TERI NASI DI PT. MADURA PRIMA INTERNA KAPEDI BLUTO SUMENEP
• IDENTIFIKASI DAN UPAYA MENGURANGI PEMBOROSAN PADA PROSES PRODUKSI LANTAI KAYU DENGAN MENGGUNAKAN METODE VALUE STREAM MAPPING (STUDI KASUS: PT TIRTA MAHAKAM RESOURCES TBK, GRESIK)
• MESIN DAN PERALATAN PROSES PRODUKSI GULA DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA XI (PERSERO) PABRIK GULA WRINGIN ANOM SITUBONDO
• ANALISIS NILAI TAMBAH INDUSTRI OLAHAN JAGUNG DI DESA BENANGKAH KECAMATAN BURNEH KABUPATEN BANGKALAN
• KAJIAN PENERAPAN GOOD MANUFACTURING PRACTICES (GMP) PADA PRODUK KERUPUK KEDELAI DI UD. SBY PRODUCTION LAMONGAN