Kopi merupakan salah satu komoditas perkebunan yang banyak dibudidayakan. Kopi mengambil peran penting dalam perekonomian di Indonesia karena mempunyai nilai ekonomis yang cukup tinggi dan perannya sebagai sumber devisa negara. Selain sebagai sumber devisa negara kopi juga berperan penting sebagai sumber penghasilan dari setengah juta jiwa petani kopi di Indonesia (Rahardjo 2012). Menurut BPS (2020) jumlah ekspor kopi di Indonesia pada periode Agustus 2020 naik sebesar 6,58% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yakni 218,1 ribu ton. Selama tahun 2010 sampai 2020 volume ekspor cenderung tidak stabil atau mengalami naik turun di atas 200 ribu ton. Jumlah Produksi kopi di Indonesia mengalami kenaikan yang cukup pesat pada tahun 2019 produksi kopi di Indonesia mencapai 761 ribu ton dan mengalami kenaikan sebesar 0,65% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2020 juga mengalami peningkatan dengan didapatkan hasil sementara produksi kopi sebesar 773,4 ribu ton (Ditjenbun 2020). Salah satu perkebunan di Indonesia yang memberikan kontribusi adalah PT Perkebunan Nusantara XII Kebun Kopi Bangelan Malang. PT Perkebunan Nusantara XII Kebun Kopi merupakan salah satu badan usaha milik negara bergerak dalam bidang perkebunan, pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan. Untuk bersaing dengan perusahaan pengolahan kopi lainnya, suatu perusahaan harus menentukan strategi-strategi yang tepat agar produktivitas perusahaan tetap terjaga efektif dan efisien. Salah satu strategi yang sangat penting untuk membangun sebuah pabrik adalah perancangan tata letak pabrik. Jika suatu perusahaan atau pabrik tidak mempunyai perancangan sebelumnya, maka proses produksi tidak berjalan secara optimal dan efisien sehingga secara tidak langsung menurunkan produktivitas perusahaan. Menurut Arif (2017) tujuan dasar dari penerapan tata letak pabrik adalah untuk meminimalisir jumlah biaya meliputi biaya produksi, biaya pemindahan produk setengah jadi, biaya pemindahan bahan, biaya perbaikan, biaya instalasi mesin dan biaya yang lain. Dengan pengaturan tata letak pabrik yang baik akan memberikan banyak kemudahan apabila nantinya pabrik merencanakan adanya perluasan area pabrik di kemudian hari. Oleh sebab itu, Praktik Kerja Lapang (PKL) ini dilakukan untuk mengetahui secara jelas tata letak fasilitas produksi pada PT Perkebunan Nusantara XII Kebun Kopi Bangelan Malang.

• PENERAPAN SANITASI KOPI ROBUSTA PADA PTPN XII NGRANGKAH PAWON KEDIRI JAWA TIMUR
• Manajemen Agribisnis Kopi Robusta (Coffe chanephora) PTPN XII Kebun Bangelan Kec. Wonosari Kab. Malang
• ANALISIS SALURAN PERNIAGAAN KOPI ROBUSTA(STUDI KASUS DESA SAMBIREJO KECAMATAN WONOSALAM KABUPATEN JOMBANG)
• TEKNIK PERAWATAN TANAMAN KOPI ROBUSTA (Coffea canephora L.) DI PUSAT PENELITIAN KOPI DAN KAKAO (PUSLITKOKA) JEMBER
• MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DAN MANAJEMEN PRODUKSI KOMODITAS KOPI ROBUSTA DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA XII KEBUN BANGELAN MALANG