Kegiatan manusia tidak pernah lepas dari sebuah perubahan dan perkembangan dari waktu ke waktu bahkan dari generasi ke generasi. Demikian juga dengan kegiatan pemasaran baik dalam skala industri maupun perorangan akan selalu terjadi perkembangan baik dari segi komunikasi antara penjual dan pembeli baik secara offline maupun secara online. Pergerakan seluruh lini kehidupan manusia bergerak begitu cepat dan dinamis hal ini juga harus mendapatkan tanggapan serius dari semua pihak agar seluruh proses perkembangan pemasaran produk dapat berjalan dengan sangat baik dan mensupport seluruh pendistribusian produk kepada konsumen (Sipayung et al., 2019) Manajemen distribusi pemasaran menurut Kotler dan Armstrong (2008:170) dapat diartikan sebagai strategi memilih dan memahami kebutuhan konsumen dimana pasar mereka beroperasi sehingga pemasar harus dapat mengerti keinginan pelanggan dengan merancang strategi yang dapat membangun hubungan penting dengan para pelanggan yang menguntungkan. Segala hal yang berhubungan dengan pemasaran tentu tidak lepas hubungannya dengan saluran distribusi pemasaran yang tentu menjadi mata tombak penyaluran produk. Proses distribusi memiliki peranan yang sangat sensitif karena berhubungan langsung dengan 2 pihak yaitu produsen dan konsumen, dalam artian jika terjadi sebuah masalah dan tidak segera ditangani oleh pihak yang bersangkutan maka, tentu akan menimbulkan kerugian yang cukup besar (Karundeng et al., 2018) PT Perkebunan Nusantara XII (Persero) atau yang umumnya dikenal oleh sebagian besar masyarakat sebagai PTPN XII bergerak dalam bidang perkebunan yang mrmbudidayakan dan melakukan pemeliharaan terhadap tanaman teh yang kerap diekspor ke Mongolia, China, Jepang, Belanda dan Singapura juga sejumlah negara-negara di eropa lainnya. PTPN XII Wonosari dalam mencapai seluruh target produksi hariannya juga memiliki Standart Operasi yang wajib dilakukan oleh seluruh perkerja baik di daerah perkebunan Wonosari maupun Gunung Gambir dan Kertowono. Barang produksi berupa teh hitam, teh hijau maupun white tea yang hendak didistribusikan juga mengalami beberapa pengecheckan baik dipergudangan mauapun lokasi pendistribusian utama yaitu kantor PTPN XII Surabaya.

• KOCCA TENGGHI SEBAGAI FASHION DAN IDENTITAS BLATER DI DESA SAWAH TENGAH KECAMATAN ROBATAL KABUPATEN SAMPANG MADURA
• ANALISIS KAPABILITAS PROSES PENGERINGAN PADA PENGOLAHAN TEH HITAM CTC (Crushing Tearing Curling)(Studi Kasus di PT. Perkebunan Nusantara XII (PERSERO) Wonosari – Lawang, Malang)
• ANALISIS KESESUAIAN EKOWISATA BAHARI SNORKLING DI DESA JATEH DAN DESA BANMALENG PULAU GILI RAJA KECAMATAN GILI GENTING KABUPATEN SUMENEP
• ANALISIS STRATEGI SEGMENTING, TARGETING DAN POSITIONING TERHADAP FAKTOR-FAKTOR KEPUTUSAN PEMBELIAN TEH CABE JAWA (Piper retrafractum Vahl.) CELUP
• ANALISIS KARAKTERISTIK DAN UJI SENSORIS TEH HERBAL DAUN JAMBU AIR (Syzygium aqueum) PADA PERBEDAAN LETAK DAUN DAN LAMA PENGERINGAN

• KOCCA TENGGHI SEBAGAI FASHION DAN IDENTITAS BLATER DI DESA SAWAH TENGAH KECAMATAN ROBATAL KABUPATEN SAMPANG MADURA
• ANALISIS KAPABILITAS PROSES PENGERINGAN PADA PENGOLAHAN TEH HITAM CTC (Crushing Tearing Curling)(Studi Kasus di PT. Perkebunan Nusantara XII (PERSERO) Wonosari – Lawang, Malang)
• ANALISIS KESESUAIAN EKOWISATA BAHARI SNORKLING DI DESA JATEH DAN DESA BANMALENG PULAU GILI RAJA KECAMATAN GILI GENTING KABUPATEN SUMENEP
• ANALISIS STRATEGI SEGMENTING, TARGETING DAN POSITIONING TERHADAP FAKTOR-FAKTOR KEPUTUSAN PEMBELIAN TEH CABE JAWA (Piper retrafractum Vahl.) CELUP
• ANALISIS KARAKTERISTIK DAN UJI SENSORIS TEH HERBAL DAUN JAMBU AIR (Syzygium aqueum) PADA PERBEDAAN LETAK DAUN DAN LAMA PENGERINGAN