Jamu merupakan suatu produk yang berasal dari tumbuh- tumbuhan dan juga dari bagian tubuh hewan yang diracik untuk kemudian dikonsumsi. Jamu merupakan ramuan yang berguna untuk memelihara kesehatan, kebugaran, pengobatan, menigkatkan vitalitas dan sebagai perawatan kecantikan. Jamu oleh setiap masyarakat bisa disebut dengan pengobatan komplementer atau alternatif (Setiawan et al., 2018) yang merupakan pengobatan turun temurun dan telah ada sejak dulu oleh para leluhur masyarakat. Obat tradisional atau jamu dianggap oleh masyarakat sebagai pengobatan yang aman dibandingkan pengobatan kimia atau modern (Prastiwi, 2018) . Jamu atau obat tradisional di zaman sekarang sering dianggap kuno oleh sebagian masyarakat. Oleh karena hal tersebut perlu adanya sebuah rencana dalam kegiatan bisnis terutama pada industri jamu. Suatu bisnis harus mempunyai arah dan tujuan, maka diperlukan adanya suatu model bisnis. Di dalam model bisnis ini kita dapat mengetahui bagaimana perusahan menentukan dan memperoleh keuntungan yang diharapkan (Sultan & Hasbi, 2018) . Model bisnis atau business model merupakan suatu pemodelan yang bertujuan untuk membantu para pemilik bisnis atau perusahaan untuk merancang perencanaan proses bisnis dan menetapkan poin penting dalam bisnis. Model bisnis bermanfaat bagi perusahaan dalam mempersingkat perancangan bisnis, mengurangi risiko dalam bisnis, serta meningkatkan fokus terhadap poin penting perencanaan bisnis di perusahaan. Perkembangan teknologi yang semakin hari semakin meningkat memaksa para pebisnis untuk mengikuti arus zaman yang semakin maju dalam memanfaatkan teknologi dengan sebaik-baiknya di berbagai bidang. Model bisnis yang dikembangkan secara sistematis dapat dijadikan pertimbangan selama pengambilan keputusan, pengembangan strategi bisnis masa depan dan sebagai contoh solusi untuk masalah dalam proses pelaksanaan bisnis (Fatricia & Sultan, 2019) . Salah satu inovasi dalam memodelkan suatu bisnis yang sekarang berkembang yaitu dikenal dengan bisnis model kanvas. Business Model Canvas (BMC) atau biasa disebut model kanvas merupakan model yang digunakan untuk meciptakan dan memberikan nilai yang dimiliki dari sebuah organisasi atau perusahaan (Rainaldo et al., 2017) . BMC merupakan suatu strategi manajemen yang digunakan dalam merancang suatu perencanaan bisnis di perusahaan. BMC digunakan karena lebih mudah dalam memvisualisasikan ide atau konsep bisnis yang sedang dilakukan. Perancangan model bisnis ini dilakukan dengan menggunakan peta konsep yang terdiri dari 9 elemen yaitu key partnerships (kerja sama), key activities (aktivitas kunci), key resources (sumber daya), value propositions (proporsi nilai), customer relationships (hubungan dengan pelanggan), channels (saluran), customer segments (segemen pelanggan), cost structure (struktur biaya), revenue streams (arus pendapatan). PT Firdaus Kurnia Indah merupakan salah satu perusahaan jamu yang berada di Bangkalan Madura. Perusahaan ini memproduksi berbagai macam jamu dalam bentuk pil, kapsul, dan bubuk. Produk- produk tersebut diantaranya ratu rapet wangi, empot- empot, manjakani dan lain- lain. Pelaksanaan PKL ini dilakukan untuk memahami bagaimana menganalisis Bussines Model Canvas (BMC) di PT Firdaus Kurnia Indah.

• ANALISIS BMC (BUSINESS MODEL CANVAS) PADA PT FIRDAUS KURNIA INDAH BANGKALAN