Implementasi penanganan bahan dalam perusahaan dapat dilakukan melalui upaya perbaikan dalam proses produksi dan penerapan teknologi. Perubahan ini memiliki efek signifikan pada indikator kinerja perusahaan, seperti work in process, lead time, produktivitas, dan biaya manufaktur (Abdillah dan Darajatun, 2022). Bahan baku memiliki peran penting dalam pengolahan produk, karena kualitas bahan dasar akan mempengaruhi kualitas produk akhir. Pencapaian output yang berkualitas, diperlukan penanganan bahan yang efektif untuk memastikan kualitas bahan baku hingga menjadi produk jadi setelah proses panen dilakukan (Masri, 2020). Proses pengolahan bahan baku menjadi produk jadi umumnya disebut sebagai penanganan bahan atau material handling. Tahap penerimaan bahan baku dari pemasok, penanganan dilakukan dengan memindahkan bahan tersebut ke tempat penyimpanan di area produksi, di mana proses produksi dilakukan untuk menghasilkan produk jadi. Setelah itu, produk jadi akan dipindahkan ke gudang penyimpanan sebelum selanjutnya dipindahkan ke distributor untuk didistribusikan kepada pelanggan. Pentingnya penanganan bahan, baik bahan baku maupun barang lainnya adalah untuk memastikan bahwa proses produksi berjalan dengan lancar dan sesuai dengan yang diharapkan (Kurniawan dan Pramesti, 2019). Material handling atau penanganan bahan adalah suatu proses yang melibatkan operasi dasar dalam pergerakan material dan produk pada semua tahapan manufaktur, distribusi, ritel, dan konsumsi (pembuangan). Penanganan material, yang juga dikenal sebagai penanganan bahan, memiliki peranan penting karena semua produk dan bahan harus ditangani dengan hati-hati agar mencapai tujuan dengan cara yang aman, serta untuk memastikan kualitas bahan yang ditangani. Penanganan material, yang sering juga disebut sebagai proses pemindahan barang, menghubungkan berbagai peralatan manual, otomatis, atau semi-otomatis dengan infrastruktur sistem yang mendukung fungsi rantai pasokan dan logistik (Royba et al., 2020). Proses penanganan material yang tidak efisien juga akan menghambat proses produksi dan menyebabkan mesin dan peralatan produksi menganggur, sehingga tidak dapat menghasilkan jumlah produk yang diinginkan. Dalam hal ini, penting untuk diingat bahwa proses penanganan bahan tidak memberikan nilai tambah langsung pada produk, tetapi justru meningkatkan biaya keseluruhan proses produksi dan biaya operasional. Akibatnya, baik perusahaan maupun pelanggan dapat mengalami kerugian, oleh karena itu, penulis sangat tertarik untuk mempelajari dan memahami lebih lanjut mengenai penerapan penanganan bahan baku yang baik di PT Putra Jaya Nanas dengan judul “Material Handling di PT Putra Jaya Nanas, Blitar Jawa Timur”.

• ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE PRODUKTIVITAS PARSIAL DI PT. PUTRA JAYA NANAS BLITAR

• ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE PRODUKTIVITAS PARSIAL DI PT. PUTRA JAYA NANAS BLITAR
• MATERIAL HANDLING DI PT. PUTRA JAYA NANAS BLITAR, JAWA TIMUR