Anda belum Log-in!
Silahkan Log in

Selamat Datang di Portal Digital Content Publisher
Senin , 02 November 2026

Perpustakaan sebagai jantung pendidikan tinggi di Indonesia, harus mampu memberi kontribusi yang berarti bagi pelaksanaan proses belajar mengajar di perguruan tinggi.

TRUNOJOYO » Tugas Akhir & Skripsi » Industri
di-posting oleh 190421100092 pada 2023-07-21 01:07:39  •  292 klik

PERANCANGAN DAN PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE WORLD CLASS MANUFACTURING : PILLAR LOGISTICS (STUDI KASUS PT. ROMI VIOLETA)
DESIGN AND PERFORMANCE MEASUREMENT WITH WORLD CLASS MANUFACTURING METHOD: PILLAR LOGISTICS (CASE STUDY OF PT. ROMI VIOLETA)

disusun oleh YUSUF AL FARIZI


Subyek: Performance world class manufacturing
manajemen kinerja
Logistics
Kata Kunci: Performance world class manufacturing
KPI
KAI

[ Anotasi Abstrak ]

Perusahaan atau organisasi tentunya memerlukan sebuah perubahan guna mencapai target yang ingin dicapai seperti kepuasan konsumen dan sistem yang rapi, terutama pada sektor sektor yang dirasa kurang maksimal. Permasalahan yang terdapat pada PT. Romi Violeta adalah pengukuran kinerja yang dilakukan perusahaan kurang baik dikarenakan masih menggunakan pengukuran kinerja secara tradisional yaitu performance appraisal. Metode pengukuran kinerja tersebut hanya menilai dari 5 aspek dasar saja yaitu disiplin, komunikasi, kerja sama, sikap dan prestasi sehingga beberapa aspek khusus pada setiap divisi tidak dapat dilakukan penilaian dan tidak di evaluasi Berdasarkan pendekatan manajemen kinerja dan metode dalam melakukan pengukuran kinerja dan menentukan usulan perbaikan, maka metode yang tepat digunakan untuk perancangan dan pengukuran kinerja pada penelitian ini adalah metode Performance World Class Manufacturing (PWCM) Analitycal Hierarchy Process (AHP), dan Objective Matrix (OMAX) and Traffic Light System (TLS). Penelitian ini dilakukan dengan penyebaran kuesioner untuk melakukan validasi terhadap indikator-indikator kinerja yang sudah diidentifikasi berdasarkan objective dari Performance World Class Manufacturin . Hasil dari penelitian ini didapatkan 14 KPI dan 5 KAI yang digunakan dalam pengukuran kinerja dengan jangka waktu selama 3 bulan dimulai pada bulan Januari hingga bulan Maret 2023. Hasil pengukuran bulan Maret didapatkan hasil bahwa 3 KPI berada di level 0 yaitu tingkat pemanfaatan ruang pada gudang, tingkat akurasi inventaris dan presentase program kerja sukses yang artinya membutuhkan perbaikan serta 2 KAI juga berada pada level 0 yaitu jumlah usaha perbaikan yang sudah dilkukan dan presentase klasifikasi material yang membutuhkan perbaikan juga. Usulan perbaikan dilakukan dengan metode 5W+1H.


Deskripsi Lain

Companies organizations certainly need a change to achieve the targets to be achieved such customer satisfaction and a neat system, especially in sectors that are considered less than optimal. Problems found at PT. Romi Violeta is a performance measurement carried out by companies that are not good because they still use traditional performance measurement, namely performance appraisal. The performance measurement method only assesses from 5 basic aspects, namely discipline, communication, cooperation, attitude and achievement so that some special aspects in each division cannot be assessed and not evaluated Based on the performance management approach and methods in measuring performance and determining improvement proposals, the appropriate methods used for design and performance measurement in this study are Performance World Class Manufacturing method (PWCM), Analysis Hierarchy Process (AHP), and Objective Matrix (OMAX) and Traffic Light System (TLS). This research was conducted by distributing questionnaires to validate performance indicators that have been identified based on the objectives of Performance World Class Manufacturing. The results of this study obtained 14 KPIs and 5 KAI used in performance measurement with a period of 3 months starting from January to March 2023. The results of the March measurement found that 3 KPIs were at level 0, namely the level of space utilization in the warehouse, the level of inventory accuracy and the percentage of successful work programs which meant that they needed improvement and 2 KAI were also at level 0, namely the number of repair efforts that had been carried out and the percentage of material classification that needed repair well. Proposed improvements are carried out using the 5W+1H method.

Kontributor: Fitri Agustina S.T., M.T.; Dr.Kukuh Winarso S.Si., M.T., IPM., Asean Eng.
Tanggal tercipta: 2023-07-13
Jenis(Tipe): Text
Bentuk(Format): pdf
Bahasa: Indonesia
Pengenal(Identifier): TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036
No Koleksi: 190421100092


 Download File Penyerta (khusus anggota terdaftar)

 File PDF  1. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_Abstract_TOC.pdf - 97 KB
 File PDF  2. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_Cover.pdf - 478 KB
 File PDF  3. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_Chapter1.pdf - 151 KB
 File PDF  4. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_Chapter2.pdf - 260 KB
 File PDF  5. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_Chapter3.pdf - 106 KB
 File PDF  6. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_Chapter4.pdf - 397 KB
 File PDF  7. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_Conclusion.pdf - 15 KB
 File PDF  8. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_References.pdf - 10 KB
 File PDF  9. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-28036-190421100092_Appendices.pdf - 277 KB


 Dokumen sejenis...

     Tidak ada !

 Dokumen yang bertautan...





 Kembali ke Daftar