Lembaga Manajemen Infaq Bangkalan merupakan salah satu institusi yang berhasil mengumpulkan dana ZIS dan mendistribusikan kepada para mustahiq dan program-program. Hal ini bisa terjadi karena manajemen operasional yang diterapkan oleh lembaga berjalan dengan baik sehingga pendistribusian dana dan pelaksanaan program yang diperoleh secara optimal. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan manajemen dan staf terkait serta melalui analisis dokumen dan 2 laporan keuangan Lembaga Manajemen Infaq Bangkalan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Perencanaan dalam manajemen operasional yang diterapkan oleh LMI Bangkalan sudah sangat baik salah satunya yakni: (a) rencana program strategis jangka panjang; (b) Merancang anggaran dan sasaran; (c) Membangun Skenario penghimpunan berbasis dana siaran. 2) Dalam pelaksanaan pengelolaan penghimpunan dana oleh Lembaga Manajemen Infaq (LMI) Bangkalan menggunakan dua metode yaitu penggalangan dana langsung metode melalui sosialisasi, penerbitan majalah, dan penawaran program kepada mitra di kolaborasi dengan institusi. Sedangkan metode penggalangan dana tidak langsung dilakukan dengan menggunakan berbagai media sosial dan penggunaan media sosial. 3) Lembaga Manajemen Infaq (LMI) Bangkalan melakukan pengendalian 3 hal: (a) Pengembangan program; (b) pengembangan dana; (c) Pengoordinasian kendala yang dihadapi baik secara internal maupun eksternal institusi.


Deskripsi Lain

The Bangkalan Infaq Management Institute is one of the institutions that has succeeded in collecting ZIS funds and distributing them to mustahiq and programs. This can happen because the operational management implemented by the institution runs well so that the distribution of funds and program implementation are optimal. This research uses qualitative methods and case study methods. Data was collected through in-depth interviews with management and related staff well through document analysis and 2 Cinancial reports of the Bangkalan Infaq Management Institute. The results of this research show that: 1) Planning in operational management implemented by LMI Bangkalan is very good, one of which is: (a) long-term strategic program plan; (b) Designing budgets and targets; (c) Building a broadcast fund-based collection scenario. 2) In implementing the management of fund collection, the Bangkalan Infaq Management Institute (LMI) uses two methods, namely direct fundraising methods through outreach, publishing magazines, and offering programs to partners in collaboration with institutions. Meanwhile, indirect fundraising methods are carried out using various social media and the use of social media. 3) The Bangkalan Infaq Management Institute (LMI) controls 3 things: (a) Program development; (b) fund development; (c) Coordinating the obstacles faced both internally and externally to the institution.

• Peran Lembaga Manajemen Infaq (LMI) dalam Pemberdayaan Ekonomi Muallaf (Studi Kasus LMI Kantor Layanan Ponorogo)
• MANAJEMEN OPERASIONAL PELAKSANAAN TENDER DI PT.MADURA CONSULTANT
• PENERAPAN NILAI-NILAI BUSINESS ETHICS DALAM MENCIPTAKAN SHARIAH CORPORATE CULTURE PADA KARYAWAN HOTEL SYARIAH CAHAYA BERLIAN PAMEKASAN
• Manajemen Operasional Perusahaan Syariah: Studi Kasus Laznas Lembaga Manajemen Infaq Bangkalan
• Akuntabilitas Berdasarkan Amanah Pada Usaha Mikro Dan Kecil Makanan Dan Minuman Tersertifikasi Halal (Studi Bangkalan Dan Surabaya)