Anda belum Log-in!
Silahkan Log in
Selamat Datang di Portal Digital Content Publisher
Selasa , 03 November 2026
Perpustakaan sebagai jantung pendidikan tinggi di Indonesia, harus mampu memberi kontribusi yang berarti bagi pelaksanaan proses belajar mengajar di perguruan tinggi.
di-posting oleh 200531100100 pada 2024-08-30 11:08:53 • 238 klik
STUDI KOMPARASI BUDAYA ORGANISASI ANTARA RADIO RRI SUMENEP DAN MADU FM DALAM EKSISTENSI RADIO DI KABUPATEN SUMENEP
COMPARATIVE STUDY OF ORGANIZATIONAL CULTURE BETWEEN RADIO RRI SUMENEP AND NADA FM IN THE EXISTENCE OF RADIO IN SUMENEP REGENCY
disusun oleh SYARIF HIDAYATULLAH
| Subyek: | Budaya Organisasi Radio Komunikasi Organisasi Organisasi Eksistensi |
| Kata Kunci: | Budaya Organisasi Radio Komunikasi Organisasi Organisasi Eksistensi |
[ Anotasi Abstrak ]
Syarif Hidayatullah. 200531100100. Ilmu Komunikasi. Studi Komparasi Budaya Organisasi Antara Radio RRI Sumenep dan Madu FM Dalam Eksistensi Radio di Kabupaten Sumenep.rnTujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan dan mengkomparasikan atau membandingkan apa perbedaan dan persamaan budaya organisasi yang digunakan RRI dan MADU FM Sumenep untuk menaikkan eksistensinya sebagai radio lokal di Kabupaten Sumenep.rnMetode pengumpulan data menggunakan observasi dan wawancararnserta dokumentasi. Informan dipilih dengan menggunakan metode purposivernsampling. proses analisis data berlangsung sebelum peneliti ke lapangan dan setelah di lapangan, kemudian selama di lapangan dan setelah di lapangan (Sugiyono, 2016: 245). Teknik pemeriksaan keabsahan data menggunakan triangulasi sumber dan metode.rnHasil penelitian menunjukkan bahwa RRI Sumenep memaknai artefak seperti logo dan seragam sebagai simbol keteraturan dan identitas, serta adaptasi teknologi untuk inovasi. Di sisi lain, Madu FM memaknai logo sesuai visi misi mereka, dengan seragam yang informal dan pemanfaatan media online untuk promosi.rnNilai-nilai yang tertanam di RRI Sumenep berfokus pada teamwork dan kekompakan untuk membangun organisasi yang solid, sedangkan di Madu FM, nilai-nilai kekeluargaan memperkuat ikatan antar karyawan dan meningkatkan produktivitas serta kepuasan kerja. Pendekatan bottom-up di RRI Sumenep mendorong kreativitas dan partisipasi staf dalam pengambilan keputusan, sedangkan Madu FM menekankan adaptasi terhadap perubahan teknologi dan preferensi audiens melalui penggunaan platform sosial media dan adopsi teknologi baru dalam penyiaran. Keseluruhan, budaya organisasi di kedua radio ini menunjukkan cara yang berbeda dalam membangun lingkungan kerja yang efektif dan mendukung keberlanjutan organisasi.
Deskripsi Lain
Syarif Hidayatullah. 200531100100. Communication Studies. Comparative Study of Organizational Culture Between RRI Sumenep and Madu FM in Maintaining the Existence of Radio in Sumenep Regency.rnThe purpose of this study was to determine the patterns of santriāsrnThe purpose of this research is to describe and compare the differences and similarities in organizational culture used by RRI and Madu FM Sumenep to enhance their existence local radio stations in Sumenep Regency.rnThe data collection methods used include observation, interviews, and documentation. Informants were selected using purposive sampling. The data analysis process took place before and after fieldwork, well during fieldwork (Sugiyono, 2016: 245). The validity of the data was checked using source and method triangulation.rnThe results showed that RRI Sumenep interprets artifacts such logos and uniforms symbols of order and identity, well technological adaptation for innovation. On the other hand, Madu FM interprets their logo according to their vision and mission, with informal uniforms and the use of online media for promotion.rnThe values embedded in RRI Sumenep focus on teamwork and cohesiveness to build a solid organization, while at Madu FM, family values strengthen employee bonds and increase productivity and job satisfaction. The bottom-up approach at RRI Sumenep encourages creativity and staff participation in decision-making, while Madu FM emphasizes adaptation to technological changes and audience preferences through the use of social media platforms and the adoption of new broadcasting technologies. Overall, the organizational culture at both radio stations demonstrates different ways of creating an effective work environment and supporting organizational sustainability.
| Kontributor | : Fachrur Rozi, S.I.Kom,M.Med.Kom |
| Tanggal tercipta | : 2024-07-23 |
| Jenis(Tipe) | : Text |
| Bentuk(Format) | |
| Bahasa | : Indonesia |
| Pengenal(Identifier) | : TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895 |
| No Koleksi | : 200531100100 |
Sumber :
Universitas Trunojoyo Madura
Ketentuan (Rights) :
2024
Download File Penyerta (khusus anggota terdaftar)
1. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895-200531100100 ABSTRACT.pdf - 77 KB
2. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895-200531100100 COVER.pdf - 2383 KB
3. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895-200531100100_CHAPTER 1.pdf - 94 KB
4. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895-200531100100_CHAPTER 2.pdf - 114 KB
5. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895-200531100100_CHAPTER 3.pdf - 30 KB
6. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895-200531100100_CHAPTER 4.pdf - 85 KB
7. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895-200531100100_CHAPTER 5.pdf - 295 KB
8. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-33895-200531100100_CONCLUSION.pdf - 17 KB
9. TRUNOJOYO-Tugas Akhir -33895-200531100100-REFERENCES.pdf - 617 KB
10. TRUNOJOYO-Tugas Akhir -33895-200531100100-APPENDICES.pdf - 555 KB
Dokumen sejenis...Tidak ada !
Dokumen yang bertautan...
Kembali ke Daftar 