Sektor kopi merupakan salah satu komoditas agribisnis yang memiliki nilai strategis dan daya saing tinggi, baik di pasar domestik maupun internasional. Keberhasilan dalam memenuhi permintaan pasar dan menjaga kualitas produk sangat bergantung pada efisiensi Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) yang diterapkan. Laporan Praktik Kerja Lapang (PKL) ini berjudul "Manajemen Rantai Pasok Komoditas Kopi di PT. Beta Pangan Nusantara". Tujuan utama dari PKL ini adalah untuk menganalisis dan mendokumentasikan secara komprehensif seluruh tahapan dalam rantai pasok kopi di PT. Beta Pangan Nusantara, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan dan distribusi produk kopi. Rantai pasok ini meliputi perencanaan, pembelian bahan baku (biji kopi mentah), pengolahan, logistik, dan pemasaran produk akhir. Tahapan krusial yang diamati adalah logistik dan penyimpanan biji kopi untuk memastikan kualitas tetap terjaga sebelum diproses. Selain itu, laporan ini secara spesifik mengkaji strategi perusahaan dalam menciptakan konten video promosi sebagai bagian integral dari upaya pemasaran digital mereka. Pembuatan konten video promosi memerlukan perencanaan yang matang, termasuk penentuan tujuan, target audiens, pesan utama (key message), alur cerita, dan aspek visual yang menarik perhatian. Hasil observasi dan kegiatan PKL menunjukkan bahwa optimalisasi rantai pasok di PT. Beta Pangan Nusantara tidak hanya fokus pada efisiensi operasional tetapi juga pada peningkatan nilai jual melalui strategi pemasaran yang inovatif. Upaya pembuatan dan pengeditan video yang berkualitas, memanfaatkan teknologi kamera resolusi tinggi (4K/Full HD) dan peralatan pendukung seperti lighting dan microphone, menjadi kunci untuk memperkuat branding dan memperluas jangkauan pasar produk kopi mereka secara digital.


Deskripsi Lain

The coffee sector is an agribusiness commodity with strategic value and high competitiveness in both domestic and international markets. Success in meeting market demand and maintaining product quality heavily relies on the efficiency of the implemented Supply Chain Management (SCM). This Field Work Practice (PKL) report is titled "Supply Chain Management of Coffee Commodities at PT. Beta Pangan Nusantara". The main objective of this PKL was to comprehensively analyze and document all stages in the coffee supply chain at PT. Beta Pangan Nusantara, a company engaged in coffee processing and distribution. This supply chain encompasses planning, raw material procurement (green coffee beans), processing, logistics, and marketing of the final product. A crucial stage observed was logistics and the storage of coffee beans to ensure quality is maintained before processing. Furthermore, this report specifically examines the companys strategy in creating promotional video content an integral part of their digital marketing efforts. The creation of promotional video content requires meticulous planning, including defining the objective, target audience, key message, structured storyline, and attractive visual aspects. The results of observations and PKL activities indicate that the optimization of the supply chain at PT. Beta Pangan Nusantara focuses not only on operational efficiency but also on increasing sales value through innovative marketing strategies. High-quality video creation and editing efforts, utilizing high-resolution camera technology (4K/Full HD) and supporting equipment such lighting and microphones, are key to strengthening the branding and expanding the digital market reach of their coffee products.

• DAYA SAING DAN FAKTOR PENENTU EKSPOR KOPI INDONESIA KE MALAYSIA DALAM SKEMA CEPT-AFTA
• DAYA SAING DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EKSPOR BIJI KAKAO (Cocoa beans) INDONESIA KE MALAYSIA DALAM SKEMA CEPT-AFTA
• Faktor-faktor yang Mempengaruhi Ekspor Kopi Indonesia
• ANALISIS EKSPOR KOPI INDONESIA PADA PASAR INTERNASIONAL
• PENGARUH NILAI TUKAR PADA PENDAPATAN PERDAGANGAN BILATERAL ANTARA INDONESIA DENGAN CHINA