Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan keuangan BUMDes Tanggul Niaga Kencana di Desa Tanggulrejo, Kecamatan Manyar, Kabupaten Gresik. Fokus penelitian meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan dan pelaporan, pertanggungjawaban, serta pengawasan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan BUMDes telah berjalan dengan cukup baik, tetapi belum sepenuhnya didukung oleh sistem tata kelola yang optimal. Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan telah dilakukan sesuai kebutuhan operasional, sedangkan penatausahaan dan pelaporan keuangan masih dilakukan secara sederhana. Pertanggungjawaban dan pengawasan juga telah diterapkan, meskipun masih terdapat beberapa kendala, seperti keterbatasan sumber daya manusia, sistem administrasi yang belum optimal, dan lemahnya pengawasan formal. Penelitian ini juga menemukan bahwa kepercayaan, partisipasi masyarakat, dan budaya gotong royong memiliki peran penting dalam mendukung keberlangsungan pengelolaan BUMDes.


Deskripsi Lain

This study aims to analyze the financial management practices of Tanggul Niaga Kencana Village-Owned Enterprise (BUMDes) located in Tanggulrejo Village, Manyar District, Gresik Regency. The focus of the study includes planning, implementation, administration and reporting, accountability, and supervision. This research employed a qualitative approach using a case study method. Data were collected through observation, interviews, and documentation and were analyzed through data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results indicate that the financial management of the BUMDes has been implemented reasonably well; however, it has not been fully supported by an optimal governance system. Planning and implementation activities have been carried out according to operational needs, while financial administration and reporting are still conducted using simple procedures. Accountability and supervision mechanisms have also been implemented, although several obstacles remain, including limited human resources, inadequate administrative systems, and weak formal supervision. This study also found that trust, community participation, and the culture of mutual cooperation play important roles in supporting the sustainability of BUMDes management.

• PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE ALGORITMA WAGNER WITHIN DAN SILVER MEAL(STUDI KASUS DI UD. BUDI JAYA)
• PENGARUH JENIS TANAH TERHADAP KADAR PIPERIN PADA BUAH CABE JAWA (Piper retrofractum. Vahl) (STUDI KASUS DI TIGA KECAMATAN SENTRA CABE JAWA KABUPATEN PAMEKASAN
• ANALISIS KELAYAKAN AGROINDUSTRI SALAK(STUDI KASUS DI UKM AMBUDI MAKMUR, DESA KERAMAT, KECAMATAN BANGKALAN, KABUPATEN BANGKALAN)
• Elektronik Pemilihan Kepala Desa Menggunakan Macromedia Flash (Studi Kasus : Desa Jungkarang)
• PENINGKATAN PRODUKTIVITAS JASA PELAYANAN PADA LOKET PENGIRIMAN BARANG MENGGUNAKAN MULTIFACTOR PRODUCTIVITY (Studi Kasus: Kantor Pos Besar Surabaya Utara)