Zakat merupakan instrumen penting dalam ekonomi Islam yang berfungsirnsebagai ibadah sekaligus sarana pemerataan kesejahteraan masyarakat melaluirnpengelolaan yang profesional dan tepat sasaran. Namun, optimalisasirnpenghimpunan zakat di Indonesia masih menghadapi berbagai kendala. Meskipunrnpemerintah telah membentuk lembaga amil zakat resmi untuk mengelola zakatrnsecara transparan dan akuntabel, sebagian masyarakat masih memilih menyalurkanrnzakat secara langsung kepada tokoh agama atau guru ngaji. Kondisi tersebutrnmenyebabkan potensi penghimpunan zakat melalui lembaga resmi belum optimalrndan mengurangi peluang pemanfaatan zakat untuk program pemberdayaanrnekonomi yang berkelanjutan. Fenomena ini juga terjadi di Kecamatan Guluk-rnGuluk, Kabupaten Sumenep, yang memiliki tradisi keagamaan kuat dan kedekatanrnsosial yang tinggi dengan guru ngaji.rnPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yangrnmemengaruhi masyarakat lebih memilih menyalurkan zakat kepada guru ngajirnsetempat daripada melalui lembaga amil zakat resmi serta mengetahui persepsirnmasyarakat terhadap kinerja dan kredibilitas lembaga amil zakat resmi. Penelitianrnmenggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan datarnmelalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data dianalisis melalui prosesrntranskripsi, pengkodean (coding), kategorisasi, identifikasi tema, dan interpretasirndata secara tematik dengan bantuan software NVivo 15.rnHasil penelitian menunjukkan bahwa pilihan masyarakat dipengaruhi olehrntingginya kepercayaan kepada guru ngaji, kebiasaan yang telah berlangsung secararnturun-temurun, keterbatasan pemahaman mengenai pengelolaan zakat melaluirnlembaga resmi, serta kedekatan sosial dan keagamaan dengan guru ngaji. Persepsirnmasyarakat terhadap lembaga amil zakat dipengaruhi oleh transparansi,rnkredibilitas, efektivitas pendistribusian zakat, dan intensitas sosialisasi. Penelitianrnini menyimpulkan bahwa peningkatan kepercayaan masyarakat memerlukanrnpenguatan transparansi, sosialisasi yang berkelanjutan, serta sinergi antara lembagarnamil zakat dan guru ngaji agar pengelolaan zakat dapat lebih optimal.


Deskripsi Lain

Zakat is an important instrument in the Islamic economy that functions bothrnas an act of worship and a means of distributing social welfare through professionalrnand targeted management. However, the optimization of zakat collection inrnIndonesia still faces various obstacles. Even though the government has establishedrnofficial zakat institutions to manage zakat transparently and accountably, somernpeople still prefer to give zakat directly to religious leaders Quran teachers. Thisrnsituation results in the potential for zakat collection through official institutions notrnbeing optimal and reduces the opportunities to use zakat for sustainable economicrnempowerment programs. This phenomenon also occurs in Guluk-Guluk District,rnSumenep Regency, which has a strong religious tradition and high social closenessrnwith Quran teachers.rnThis study aims to analyze the factors that make people prefer giving zakatrnto local Quran teachers rather than through official zakat management institutions,rnas well to understand public perceptions of the performance and credibility ofrnthese official zakat institutions. The research uses a descriptive qualitative approachrnwith data collected through interviews, observations, and documentation. The datarnwere analyzed through transcription, coding, categorization, theme identification,rnand thematic data interpretation with the help of NVivo 15 software.rnThe results show that people's choices are influenced by high trust in Quranrnteachers, long-standing traditions, limited understanding of managing zakat throughrnofficial institutions, and social and religious closeness with the Quran teachers.rnPeople's perception of zakat management organizations is influenced byrntransparency, credibility, effectiveness in distributing zakat, and the intensity ofrnsocialization efforts. This study concludes that increasing public trust requiresrnstrengthening transparency, ongoing socialization, and collaboration between zakatrnorganizations and religious teachers to make zakat management more optimal.