Generasi Z merupakan kelompok yang mulai mendominasi dunia kerja dan banyak bekerja pada lingkungan startup yang dinamis sehingga dapat menghadapi tuntutan adaptasi, inovasi, dan pencapaian target. Kondisi tersebut dapat berkaitan dengan kepuasan kerja dan kecenderungan untuk melakukan job hopping. Salah satu factor yang diduga berpengaruh terhadap intensi job hopping adalah kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepuasan kerja terhadap intensi job hopping pada pekerja Generasi Z di perusahaan startup sektor teknologi informasi di Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel sebanyak 390 pekerja Generasi Z yang dipilih berdasarkan kriteria penelitian. Instrumen penelitian terdiri atas skala kepuasan kerja dan skala intensi job hopping. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi, deskriptif, dan regresi linear sederhana dengan bantuan IBM SPSS Statistics 21. Hasil analisis menunjukkan adanya pengaruh negatif dan signifikan kepuasan kerja terhadap intensi job hopping. Artinya, semakin tinggi kepuasan kerja, maka semakin rendah intensi job hopping, dan sebaliknya. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,451 menunjukkan bahwa kepuasan kerja memberikan kontribusi sebesar 45,1% terhadap intensi job hopping, sedangkan 54,9% berkaitan dengan faktor lain di luar penelitian. Sebagian besar responden memiliki tingkat kepuasan kerja pada kategori sedang (67,9%) dan intensi job hopping pada kategori sedang (69,0%). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berperan dalam menurunkan kecenderungan intensi job hopping pada pekerja Generasi Z di perusahaan startup sektor teknologi informasi di Surabaya.


Deskripsi Lain

Generation Z is becoming increasingly prominent in the workforce and is widely employed in dynamic startup environments that require adaptation, innovation, and target achievement. These conditions may be associated with job satisfaction and the tendency to change jobs. One factor that is hypothesized to influence jobhopping intention is job satisfaction. This study aimed to examine the effect of job satisfaction on job-hopping intention among Generation Z employees working in information technology startups in Surabaya. This study employed a quantitative approach with a sample of 390 Generation Z employees selected based on the established research criteria. The research instruments consisted of a job satisfaction scale and a job-hopping intention scale. Data were analyzed using validity, reliability, assumption, descriptive, and simple linear regression tests with the assistance of IBM SPSS Statistics. The results showed that job satisfaction had a negative and significant effect on job-hopping intention. This indicates that higher job satisfaction is associated with lower job-hopping intention, and vice versa. The coefficient of determination (R²) of 0.451 indicates that job satisfaction contributed 45.1% to job-hopping intention, while the remaining 54.9% was associated with other factors outside the scope of this study. Most respondents had a moderate level of job satisfaction (67.9%) and a moderate level of job-hopping intention (69.0%). These findings indicate that job satisfaction plays a role in reducing job-hopping intention among Generation Z employees in information technology startups in Surabaya.

• Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT.Indofood sukses makmur Tbk.Bogasari flour mills Surabaya (Studi kasus pada karyawan tetap tidak langsung
• PENGUKURAN KEPUASAN KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE KANO (STUDI KASUS : PT. TELKOM FLEXI GRESIK)
• ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN PEKERJA (STUDI KASUA PT.SUMBER MAS INDAH PLYWOOD)
• ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI IMPLEMENTASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN ENTITAS TANPA AKUNTABILITAS PUBLIK ( SAK ETAP ) PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) Se-MADURA
• Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada BMT UGT Sidogiri di Kabupaten Bangkalan