Anda belum Log-in!
Silahkan Log in

Selamat Datang di Portal Digital Content Publisher
Selasa , 03 November 2026

Perpustakaan sebagai jantung pendidikan tinggi di Indonesia, harus mampu memberi kontribusi yang berarti bagi pelaksanaan proses belajar mengajar di perguruan tinggi.

TRUNOJOYO » Tugas Akhir & Skripsi » Ekonomi Syariah
di-posting oleh 210721100010 pada 2026-10-14 03:10:14  •  36 klik

Analisis Stategi Pemasaran Syariah Dalam Meningkatkan Jumlah Donatur Di LMI(Lembaga Menejemen Infak) Cabang Bangkalan
Analysis of Islamic Marketing Strategy in Increasing the Number of Donors at LMI (Lembaga Manajemen Infak) Bangkalan Branch

disusun oleh FITRIATY RAHMA


Subyek: Pemasaran Syariah
Kata Kunci: Pemasaran syariah
Donatur LMI
Analisis SWOT

[ Anotasi Abstrak ]

Strategi pemasaran syariah menjadi salah satu faktor penting bagi lembaga filantropi Islam dalam menarik dan mempertahankan donatur, termasuk di LMI (Lembaga Manajemen Infak) Cabang Bangkalan. Kajian ini disusun untuk mengungkap bagaimana strategi tersebut diterapkan dalam upaya meningkatkan jumlah donatur di lembaga tersebut. Data diambil menggunakan metode kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap manajer, karyawan, serta donatur, dengan pendekatan field research. Temuan yang diperoleh menunjukkan bahwa LMI Cabang Bangkalan telah menjalankan pemasaran syariah yang selaras dengan lima prinsip bisnis marketing Islam, yakni kebenaran dan kejujuran (ash-shidq), keadilan (al-'adl), kerelaan (ar-ridha), pertanggungjawaban, serta kemanfaatan (maslahah). Pemanfaatan media digital sebagai wujud prinsip kemanfaatan berkontribusi nyata terhadap peningkatan penghimpunan dana ZIS, dari Rp18.475.600 pada tahun 2017 menjadi Rp74.963.550 pada tahun 2025. Analisis SWOT melalui Matriks IFAS dan EFAS mengungkap skor kekuatan sebesar 4,41 yang melampaui skor kelemahan 4,13, sementara skor peluang 5,06 melampaui skor ancaman 4,28, dengan titik koordinat (0,28 0,77) yang menempatkan lembaga pada Kuadran I (Growth Oriented Strategy). Posisi tersebut mengarahkan pada Strategi SO (Strengths-Opportunities) sebagai langkah paling relevan, yaitu mengoptimalkan kekuatan internal lembaga untuk meraih peluang eksternal demi mendorong pertumbuhan jumlah donatur secara berkelanjutan.


Deskripsi Lain

Sharia marketing strategies are a crucial factor for Islamic philanthropic institutions in attracting and retaining donors, including at the LMI (Lembaga Manajemen Infak) Bangkalan Branch. This study examines how such strategies are implemented to increase the number of donors at the institution. Data were collected using a qualitative approach-specifically field research-involving interviews, observations, and document analysis with managers, employees, and donors. The findings indicate that the LMI Bangkalan Branch has implemented Sharia marketing practices aligned with five Islamic marketing principles: truthfulness and honesty (ash-shidq), justice (al-'adl), mutual consent (ar-ridha), accountability, and public benefit (maslahah). The use of digital media, embodying the principle of public benefit, has significantly contributed to the growth of ZIS fund collection, rising from IDR 18,475,600 in 2017 to IDR 74,963,550 in 2025. A SWOT analysis using IFAS and EFAS matrices revealed a strength score of 4.41 (surpassing the weakness score of 4.13) and an opportunity score of 5.06 (surpassing the threat score of 4.28); the resulting coordinates (0.28; 0.77) place the institution in Quadrant I (Growth-Oriented Strategy). This positioning points to the SO (Strengths-Opportunities) strategy the most relevant approach: leveraging internal strengths to capitalize on external opportunities and drive sustainable growth in the donor base.

Kontributor: Dr.Dzikrulloh, S.E.I., M.SEI ;FARID ARDYANSYAH S., M. M.
Tanggal tercipta: 2026-09-23
Jenis(Tipe): Text
Bentuk(Format): pdf
Bahasa: Indonesia
Pengenal(Identifier): TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222
No Koleksi: 210721100010


 Download File Penyerta (khusus anggota terdaftar)

 File PDF  1. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Abstract.pdf - 236 KB
 File PDF  2. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Cover.pdf - 3532 KB
 File PDF  3. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Chapter1.pdf - 321 KB
 File PDF  4. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Chapter2.pdf - 310 KB
 File PDF  5. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Chapter3.pdf - 399 KB
 File PDF  6. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Chapter4.pdf - 744 KB
 File PDF  7. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Chapter5.pdf - 186 KB
 File PDF  8. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Conclusion.pdf - 186 KB
 File PDF  9. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-References.pdf - 349 KB
 File PDF  10. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42222-Appendices.pdf - 719 KB


 Dokumen sejenis...



 Dokumen yang bertautan...

     Tidak ada !



 Kembali ke Daftar