Penelitian ini bertujan untuk menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan terhadap profesionalisme untukmeningkatkan produktivitas karyawan di Mie Gacoan Cabang Bangkalan. Selain itu penelitian ini bertujuan untuk menguji peran profesionalisme sebagai variabel mediasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kunatitatif dengan pendekatan survey. Populasi dalam penelitian ini meliputi seluruh karyawan di mie gacoan cabang bangkalan yang berjumlah 56 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik nonprobability sampling dengan metode sensus (sampling jenuh), sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melaluui penyebaran kuesioner terstruktur yang diukur menggunakan skala likert 1-5. Teknik analisis data yang diunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) melalui pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen Sumber Daya Manusia dan gaya kepemimpinan berpengauh positif dan signifkan terhadap profesionalisme karyawan. Selanjutnya strategi manajemen Sumber Daya Manusia, gaya kepemimpina, dan profesionalisme juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap produktivitas karyawan. Hasil analisis mediasi menunjukan bahwa profesionalisme mampu memediasi pengaruh strategi manajemen Sumber Daya Manusia dan gaya kepemimpinan terhadap produktivitas karyawan secara signifikan


Deskripsi Lain

his study aims to analyse human resource management strategies and leadership styles towards professionalism to increase employee productivity at Mie Gacoan Bangkalan Branch. In addition, this study aims to examine the role of professionalism a mediating variable. The research method used is quantitative, with a survey approach. The population in this study includes all employees at Mie Gacoan Bangkalan Branch, totaling 56 people. Sampling used a nonprobability sampling technique with a census method (saturated sampling), so that all members of the population were used respondents. Data collection was carried out through the distribution of structured questionnaires, measured using a Likert scale of 1-5. The data analysis technique used is Structural Equation Modeling (SEM), through the Partial Least Square (PLS) approach. The results of the study indicate that Human Resource Management strategies and leadership styles have a positive and significant influence on employee professionalism. Furthermore, Human Resource management strategies, leadership styles, and professionalism are also proven to have a positive and significant influence directly on employee productivity. The results of the mediation analysis show that professionalism is able to significantly mediate the influence of Human Resource Management strategies and leadership styles on employee productivity.

• ANALISIS STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN GAYA KEPEMIMPNAN TERHADAP PROFESIONALISME UNTUK MENINGKATKAN KARAYWAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI MIE GACOAN CABANG BANGKALAN