Anda belum Log-in!
Silahkan Log in
Selamat Datang di Portal Digital Content Publisher
Senin , 02 November 2026
Perpustakaan sebagai jantung pendidikan tinggi di Indonesia, harus mampu memberi kontribusi yang berarti bagi pelaksanaan proses belajar mengajar di perguruan tinggi.
di-posting oleh 190521100108 pada 2026-10-23 05:10:48 • 17 klik
Jaringan Sosial Dan Kepercayaan Dalam Hubungan Rantai Tata Niaga Meubel di CV Waluyo Jati Jaya
Social Networks and Trust in the Furniture Trading Chain at CV Waluyo Jati Jaya
disusun oleh KHOLIFATUL UMMAH
| Subyek: | Pengusaha Meubel Rantai Tata Niaga |
| Kata Kunci: | Modal sosial jaringan sosial kepercayaan rantai tata niaga meubel |
[ Anotasi Abstrak ]
Kholifatul Ummah (190521100108). Program Studi Sosiologi. Jaringan Sosial Dan Kepercayaan Dalam Hubungan Rantai Tataniaga Meubel Di Cv Waluyo Jati Jaya.rnPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran jaringan sosial dan kepercayaan dalam hubungan rantai tataniaga meubel di CV Waluyo Jati Jaya dengan perspektif teori modal sosial Robert D. Putnam. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan dengan teknik purposive sampling untuk menentukan informan kunci yang meliputi pemilik usaha, pemasok bahan baku, perantara (broker), distributor, dan pelanggan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Struktur jaringan sosial dalam rantai tataniaga meubel CV Waluyo Jati Jaya terdiri dari modal sosial bonding (relasi dekat pengusaha dengan pemasok lokal dan pekerja), bridging (relasi antar-pengusaha dan perantara luar daerah), serta linking (relasi dengan asosiasi/pemerintah yang masih terbatas). (2) Kesepakatan sosial informal seperti sistem 'taruh dulu, bayar nanti' terbentuk atas dasar reputasi, norma timbal-balik (generalized reciprocity), dan komunikasi berkesinambungan yang menggantikan peran kontrak formal. (3) Teori modal sosial Putnam terbukti sangat relevan dalam menjelaskan bahwa kepercayaan (trust) dan norma sosial berfungsi sebagai pelumas ekonomi (economic lubricant) yang secara signifikan menurunkan biaya transaksi (transaction costs), meredam potensi konflik, dan menjaga stabilitas pasokan serta keberlanjutan usaha. Kesimpulannya, kekuatan jaringan sosial dan kepercayaan merupakan modal non-finansial utama yang menopang efisiensi dan daya tahan rantai tataniaga meubel CV Waluyo Jati Jaya di tengah dinamika pasar.
Deskripsi Lain
Kholifatul Ummah (190521100108). Sociology Major. Social Networks and Trust in Furniture Trade Chain Relationships at CV Waluyo Jati Jaya.rnThis study aims to analyze the role of social networks and trust in the furniture trade chain relationships at CV Waluyo Jati Jaya using Robert D. Putnam's social capital theory. A qualitative descriptive approach was applied with purposive sampling to key informants, including business owners, raw material suppliers, brokers, distributors, and customers. Data were gathered through in- depth interviews, observation, and documentation. The results indicate that: (1) The social network structure in the trade chain consists of bonding social capital (close ties with local suppliers and workers), bridging social capital (inter-firm ties and regional brokers), and linking social capital (limited formal institutional ties). (2) Informal social agreements, such the 'deliver first, pay later' system, are shaped by reputation, norms of generalized reciprocity, and continuous communication, effectively replacing formal contracts. (3) Putnam's social capital theory is highly relevant in explaining how trust and social norms act an 'economic lubricant' that reduces transaction costs, mitigates risks, resolves conflicts, and maintains supply stability and business sustainability. In conclusion, social networks and trust serve essential non-financial capital that sustains the efficiency and resilience of CV Waluyo Jati Jaya's furniture trade chain.
| Kontributor | : Dr. ARIE WAHYU PRANANTA, S.PI., M.SOS |
| Tanggal tercipta | : 2026-07-15 |
| Jenis(Tipe) | : Text |
| Bentuk(Format) | |
| Bahasa | : Indonesia |
| Pengenal(Identifier) | : TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296 |
| No Koleksi | : 190521100108 |
Sumber :
Universitas Trunodjoyo Madura
Ketentuan (Rights) :
2026
Download File Penyerta (khusus anggota terdaftar)
1. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Abstract.pdf - 379 KB
2. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-190521100108_Cover.pdf - 3268 KB
3. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Chapter1.pdf - 442 KB
4. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Chapter2.pdf - 806 KB
5. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Chapter3.pdf - 636 KB
6. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Chapter4.pdf - 220 KB
7. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Chapter5.pdf - 460 KB
8. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Chapter6.pdf - 374 KB
9. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Conclusion.pdf - 374 KB
10. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-References.pdf - 314 KB
11. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-Appendices.pdf - 354 KB
12. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-42296-190521100108_DOKUMENTASI.pdf - 381 KB
Dokumen sejenis...Tidak ada !
Dokumen yang bertautan...Tidak ada !
Kembali ke Daftar 