Anda belum Log-in!
Silahkan Log in
Selamat Datang di Portal Digital Content Publisher
Kamis , 24 October 2024
Perpustakaan sebagai jantung pendidikan tinggi di Indonesia, harus mampu memberi kontribusi yang berarti bagi pelaksanaan proses belajar mengajar di perguruan tinggi.
di-posting oleh 090421100013 pada 2013-08-02 04:14:46 • 828 klik
PEMETAAN POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PADA INDUSTRI KREATIF DI KABUPATEN PAMEKASAN
MAPPING STRATEGY AND DEVELOPMENT POTENTIAL IN CREATIVE INDUSTRIES IN PAMEKASAN
disusun oleh AYU PURNAMAWATI
| Subyek: | MANAJEMEN INDUSTRI INDUSTRI KREATIF |
| Kata Kunci: | industri kreatif pemetaan metode AHP (Analitycal Hierarki Process) metode SWOT |
[ Anotasi Abstrak ]
Penelitian ini membahas tentang pemetaan potensi dan strategi pengembangan industri kreatif pada Kabupaten Pamekasan. Hingga saat ini industri yang terdapat di Kabupaten Pamekasan belum dipetakan ke dalam 14 subsektor industri kreatif Menurut Departemen Perdagangan Republik Indonesia dalam buku Pengembangan Industri Kreatif Menuju Visi Ekonomi Kreatif 2025 (2008). Tujuan dalam penelitian ini adalah mendeskripsikan pemetaan, menentukan prioritas pengembangan dan merumuskan strategi pengembangan industri kreatif di Kabupaten Pamekasan. Pemetaan potensi industri kreatif di Kabupaten Pamekasan, Madura berdasarkan variabel-variabel yang digunakan oleh Departemen Perdagangan Republik Indonesia tahun 2007 berdasarkan pada KBLI (Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia). Untuk mendapatkan prioritas pengembangan maka menggunakan metode AHP (Analitycal Hierarki Process). Serta perumusan strategi pengembangan menggunakan metode SWOT. Hasil penelitian ini yaitu terdapatnya enam subsektor industri kreatif yang terdapat di Kabupaten Pamekasan yakni subsektor pasar barang seni, subsektor kerajinan, subsektor desain, subsektor fesyen, subsektor video, film dan fotografi, serta subsektor televisi dan radio. Strategi pengembangan untuk subsektor fesyen yakni dengan meningkatkan pembinaan, pendampingan dan pengawasan IKM. Kata kunci: industri kreatif, pemetaan, metode AHP (Analitycal Hierarki Process), metode SWOT
Deskripsi Lain
This study discusses the potential mapping and strategy development in the creative industries Pamekasan. At present, the industris in Pamekasan heva not been uncategorized into 14 sub-sectors of creative industries According to the Ministry of Commerce of the Republic of Indonesia in the book Creative Industry Development of the Creative Economy Towards Vision 2025 (2008). The purpose of this research is to describe the mapping, determine priorities and formulate development strategies in the development of creative industries Pamekasan. Mapping the potential of creative industries in Pamekasan, Madura, is based on the variables used by the Ministry of Commerce of the Republic of Indonesia in 2007 based on ISIC (Standard Industrial Classification Indonesia). The priority of development is get using AHP (Analytical Hierarchy Process). The formulation of development strategies using SWOT method. The results of this study is the presence of six sub-sectors of creative industries contained in Pamekasan , the sub-market art, crafts subsector, sub design, fashion sub, sub video, film and photography, as well as television and radio subsector. Development strategy for the subsector fashion with increasing coaching, mentoring and supervision of Small and Medium Industries. Keywords: creative industries, mapping, methods of AHP (Analytical Hierarchy Process), SWOT method
| Kontributor | : FITRI AGUSTINA, S.T., M.T;NACHNUL ANSORI, S.T., M.T |
| Tanggal tercipta | : 2013-07-30 |
| Jenis(Tipe) | : Text |
| Bentuk(Format) | |
| Bahasa | : Indonesia |
| Pengenal(Identifier) | : TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528 |
| No Koleksi | : 090421100013 |
Sumber :
Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Trunojoyo Madura
Download File Penyerta (khusus anggota terdaftar)
1. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Abstrak.pdf - 88 KB 2. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Cover.pdf - 631 KB 3. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Chapter I.pdf - 149 KB 4. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Chapter II.pdf - 413 KB 5. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Chapter III.pdf - 392 KB 6. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Chapter IV.pdf - 644 KB 7. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Chapter V.pdf - 128 KB 8. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Reference.pdf - 85 KB 9. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4528-090421100013_Appendicies.pdf - 779 KB
Dokumen sejenis...Tidak ada !
Dokumen yang bertautan...- Pengantar teknik & manajemen industri
- PENGARUH KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN
- PEMETAAN POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PADA INDUSTRI KREATIF DI KABUPATEN PAMEKASAN
- ANALISIS POTENSI INDUSTRI KREATIF SEBAGAI DASAR PENENTUAN KOMPETENSI INTI DAERAH DI KABUPATEN BANGKALAN
- Upaya Meminimumkan Waste Pada Unit Shearing Di PT. Indospring, Tbk Dengan Pendekatan Konsep Lean Six Sigma Dan Multi Attribute Failure Mode Analysis
Kembali ke Daftar