Zainal Abidin, Pengaruh Rekrutmen dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera kabupaten Gresik. Rekrutmen dapat diartikan sebagai upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka, perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada. Sedangkan pengembangan karir dapat diartikan pula sebagai peningkatan-peningkatan pribadi yang dilakukan untuk mencapai suatu rencana karir. Terkait dengan variable bebas rekrutmen (x1) dan pengembangan karir (x2), variable terikatnya yaitu kinerja karyawan (Y). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rekrutmen (x1) dan pengembangan karir (x2) terhadap variable terikat kinerja karyawan PT. Gresik Cipta Sejahtera Kab. Gresik. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian pemasaran di PT. Gresik Cipta Sejahtera. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling atau sampel acak. Untuk pengujian instrument menggunakan uji Asumsi Klasik, sedangkan teknik analisis daya yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah menggunakan regresi linier berganda dengan memakai uji F dan uji t. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai R square sebesar 0,831 yang berarti besarnya pengaruh variable bebas terhadap variable terikat adalah 83,1%, sedangkan sisanya 16,9% dipengaruhi oleh variable lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Berdasarkan uji F bahwa variable x1 Rekrutmen, dan X2 Pengembangan Karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). berdasarkan uji t bahwa variable Rekrutmen (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Kata kunci: Rekrutmen (X1), Pengembangan Karir (X2) dan Kinerja Karyawan (Y).


Deskripsi Lain

Zainal Abidin, The Influence of Recruitment and Career Development to Employee Performance At PT. Gresik Cipta Sejahtera on Gresik regency. Recruitment can be defined as the search for a qualified candidate within a certain amount so that companies can select the most appropriate person to fill the job. In the other hand, career development can also be interpreted as a personal improvements made to achieve a career plan. The Independent variable associated with recruitment (x1) and career development (x2), while the dependent variable is the performance of the employee (Y). The purpose of this study is to analyze the influence of recruitment (x1) and career development (x2) to employee performance variable PT. Gresik Cipta Sejahtera on Gresik regency. The research approach used in this study is quantitative. Population and samples in this study were all employees of marketing department at PT. Gresik Cipta Sejahtera. The sampling method used is simple random sampling. For instrument testing, this research uses Classical Assumption testing, while the potential analysis technique used to test the hypothesis is multiple linear regression using the F test and t test. Based on the results of the study, it shows that the value of R square is 0.831, which means the influence of independent variables to the dependent variable is 83.1%, while the remaining 16.9% is influenced by other variables are not examined in this study. Based on the F test, the x1 variable as Recruitment and X2 variable as Career Development simultaneously effect on Employee Performance (Y) significantly. t-test based on that variable Recruitment (X1) partially effects on Employee Performance (Y) significantly. Keywords: Recruitment (X1), Career Development (X2) and Employee Performance (Y).