Anda belum Log-in!
Silahkan Log in
Selamat Datang di Portal Digital Content Publisher
Sabtu , 23 November 2024
Perpustakaan sebagai jantung pendidikan tinggi di Indonesia, harus mampu memberi kontribusi yang berarti bagi pelaksanaan proses belajar mengajar di perguruan tinggi.
di-posting oleh 110211100074 pada 2016-08-08 14:55:22 • 359 klik
PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MNC SKY VISION Tbk.PAMEKASAN
The Effect of Work Motivation, Organizational Commitment, and COmpenzation on the Employees’ Satisfaction at PT. MNC Sky Vision tbk Pamekasan.
disusun oleh ABDUL AZIS
Subyek: | Kata Kunci : Motivasi Kerja Komitmen Organisasi dan Kompensasi Kepuasan Kerja Karyawan. |
Kata Kunci: | Keywords: Work Motivation Organizational Commitment and Compensation Employees’ Satisfaction. |
[ Anotasi Abstrak ]
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi kerja, komitmen organisasi dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. MNC Sky Vision tbk. Pamekasan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.MNC Sky Vision tbk. sebanyak 41 karyawan. Hasil uji secara simultan menghasilkan bahwa seruruh variabel bebas motivasi kerja, komitmen organisasi dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pembuktian hasil penelitian ini ditunjukan dengan nilai FHitung>Ftabel (88,165> 2,85) dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 (0,000 < 0,05). Variabel motivasi kerja mempunyai tingkat koefisien sebesar 3,744 dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 (0,001 < 0,05). Sehingga semakin tinggi motivasi kerja maka kepuasan kerja karyawan juga semakin tinggi.Variabel komitmen organisasi mempunyai tngkat koefisien sebesar 3,246 dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 (0,002 < 0,05). Sehingga semakin tinggi komitmen organisasi maka kepuasan kerja karyawan juga semakin tinggi. dan variabel kompensasi mempunyai tingkat koefisien sebesar 4,296 dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 (0,000 < 0,05). Sehingga semakin tinggi kompensasi maka kepuasan kerja karyawan juga semakin tinggi. berdasarkan data statistik, variabel motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 0,325, variabel komitmen organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 0,279, dan kompensasi berpengaruh terhaap kepuasan kerja karyawan sebesar 0,438. Dengan demikian dapat diketahui bahwa variable kompensasi yang dominan pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Kata Kunci : Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi dan Kompensasi, Kepuasan Kerja Karyawan.
Deskripsi Lain
This study is aimed to know how much the effect of work motivation, organizational commitment, and compensation on the employees’ satisfaction at PT. MNC Sky Vision tbk. Pamekasan. This study uses quantitative approach. The population in this study is all employees of PT. MNC Sky Vision tbk. as many as 41 employees. The test results simultaneously show that all independent variables as work motivation, organizational commitment, and compensation have significant positive effect on the employees’ achievement. The proof of this study is shown with the value of Fcount>Ftable(88,165> 2,85) with a significant level below 0,05 (0,000 < 0,05). Work motivation variable has a coefficient level of 3,744 with a significant level below 0,05 (0,001 < 0,05).So, the higher work motivation, the employees’ satisfaction is also higher. Organizational commitment variable has a coefficient level of 3,246 with a significant level below 0,05 (0,002 < 0,05). So, the higher organizational commitment, the employees’ satisfaction is also higher. And compensation variable has a coefficient level of 4,296 with a significant level below 0,05 (0,000 < 0,05).So, the higher compensation, the employees’ satisfaction is also higher. Based on the statistical data, work motivation variable has an effect on the employees’ satisfaction for about 0,325, organizational commitment variable has an effect on the employees’ satisfaction for about 0,279, and compensation variable has an effect on the employees’ satisfaction for about 0,438. Thus, it can be found that compensation variable has a dominant effect on the employees’ satisfaction. Keywords: Work Motivation, Organizational Commitment and Compensation, Employees’ Satisfaction.
Kontributor | : Dr. Hj. Iriani Ismail, Dra., MM.; Faidal, S.E., MM. |
Tanggal tercipta | : 2016-04-06 |
Jenis(Tipe) | : Text |
Bentuk(Format) | |
Bahasa | : Indonesia |
Pengenal(Identifier) | : TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492 |
No Koleksi | : 110211100074 |
Download File Penyerta (khusus anggota terdaftar)
1. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_ABSTRACT.pdf - 168 KB
2. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_COVER.pdf - 1198 KB
3. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_CHAPTER 1.pdf - 202 KB
4. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_CHAPTER 2.pdf - 383 KB
5. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_CHAPTER 3.pdf - 216 KB
6. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_CHAPTER 4.pdf - 658 KB
7. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_CHAPTER 5.pdf - 92 KB
8. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_REFRENCES.pdf - 191 KB
9. TRUNOJOYO-Tugas Akhir-8492-110211100074_APENDICES.pdf - 636 KB
Dokumen sejenis...
Tidak ada !
Dokumen yang bertautan...
Kembali ke Daftar