ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, promosi jabatan, dan bonus terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk cabang Jombang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan model analisis regresi linier berganda. Jumlah populasi yang terdapat di BRI sebanyak 314 orang karyawan, dengan sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah sebanyak 48 orang karyawan. Jumlah sampel ditentukan secara proporsional yaitu sebesar 15 % dari jumlah populasi karyawan BRI yang terdiri dari dua divisi, yaitu divisi support dan marketing. Pada penelitian ini ditemukan hasil bahwa gaya kepemimpinan transformasional, promosi jabatan, dan bonus secara simultan dan parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil dari penelitian ini juga menjelaskan bahwa promosi jabatan merupakan variabel yang berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan.


Deskripsi Lain

ABSTRACT This study aimed to determine the effect of transformational leadership style, promotions, and bonuses on employee job satisfaction at PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., branch of Jombang. This study uses a quantitative method that uses multiple linear regression analysis model. Total population in the BRI are 314 employees, with the sample in this study are as much 48 employees. The number of samples is determined in proportion amounting to 15 % of the total population of employees of BRI consists of two divisions, namely support and marketing. This study found that the results of transformational leadership, promotion, and the bonuses simultaneously and partially have a significant effect to employee satisfaction. The results of this study also explained that promotion is the variable that had dominant influence on employee job satisfaction.

• PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PROMOSI JABATAN, DAN BONUS TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk., CABANG JOMBANG