Industri yang mampu bersaing dengan industri lain harus mampu mengolah manajemen perusahaan dengan baik. Dan salah satu faktor penting yang perlu diperhatikan perusahaan adalah strategi pemasaran. Karena dengan analisis strategi pemasaran perusahaan dapat memanfaatkan faktor internal dan eksternal yang dimiliki perusahaan. Faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan. Sedangkan faktor eksternal berupa peluang dan ancaman. Untuk memaksimalkan kedua faktor tersebut dapat digunakan metode penelitian berupa analisis SWOT. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki Muzanah Store. Serta untuk mengetahui strategi pemasaran yang dapat digunakan pada industri tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Muzanah Store berada pada kuadran I, yang berarti perusahaan harus memanfaatkan peluang dengan kekuatan yang dimiliki. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan agresif. Sehingga strategi yang dapat diterapkan adalah memanfaatkan penggunaan teknologi yang semakin berkembang dalam proses produksi dan promosi serta mengikuti berbagai pameran untuk memperkenalkan produk yang dimiliki.


Deskripsi Lain

Industry that can compete with other industries must be able to process the company’s management well. And one important factor to consider is the company’s marketing strategy. Due to the company’s marketing strategy analysis can take advantage of internal and external factors of the company. Internal factors such as the strength and weaknesses. While external factors such as opportunities and threats. To maximize both factors can be used research methods in the form of a SWOT analysis. The purpose of this study was to determine the strengths, weaknesses, opportunities and threats owned Muzanah Store. And to know the marketing strategies that can be used in the industry. The results showed that Muzanah Store is in quadrant I, which means that companies must take advantage of opportunities with the strength. The strategy should be applied in these circumstances is to support aggressive growth policy. So that strategies can be implemented is to make use of emerging technology in the production process and promotion as well as participate in various exhibitions to introduce products owned.

• ANALISIS VARIABEL YANG MEMPENGARUHI CONSUMER DECISION MAKING PROCESS PADA KONSUMEN BEBEK SINJAY UNTUK FOKUS STRATEGI PEMASARAN MENGGUNAKAN ANALISIS PATH
• ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN AGROINDUSTRI PLINTIR PISANG DI KECAMATAN ARJASA KEPULAUAN KANGEAN
• Analisis Strategi Pemasaran Rumput Laut (Studi Pada Petani Rumput Laut di Desa Pekandangan Tengah Kecamatan Bluto Kabupaten Sumenep)
• Strategi Pemasaran Wisata Pantai Camplong Dalam Meningkatkan Kunjungan Wisatawan Di Sampang
• Analisis Finansial Rengginang Lorjuk (Studi Kasus Di Desa Prenduan, Kecamatan Pragaan kabupaten sumenep ).